怀化分行举行“筑基行动”及《一页通》深化应用“三达标”表彰活动

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2月6日，怀化分行隆重举行营业网点风险综合治理“筑基行动”及《基层关键岗位一页通》深化应用“三达标”先进集体及个人表彰大会，对获奖的21个先进集体及55名先进个人进行了表彰奖励。

‍表彰大会由市分行行领导宣读了《基层关键岗位一页通》深化应用“三达标”和营业网点风险综合治理“筑基行动”先进集体及个人表彰文件。市分行党委书记、行长王志红率其他行领导为获奖集体及个人进行了颁奖，以资鼓励。

《一页通》深化应用优胜单位

《一页通》深化应用优胜网点

《一页通》深化应用优秀组织奖

“筑基行动”营业网点风险综合治理先锋

“筑基行动”营业网点风险综合治理标兵

王志红肯定了过去一年各级机构及全体员工在夯实内控案防管理基础和风险综合治理方面作出的努力和成绩，并对2025年度基层网点风险防控工作提出四点意见。

一是深化“天网工程”综合治理，构建高水平安全新防线。要持续坚持“四管齐下”，深化案防工作“全链防控”，推动“天网工程”综合治理向纵深推进，严格落实《怀化分行“巡视整改+内控评价+天网工程”综合评价考核办法》，推动巡视整改落实落细、见行见效；全力攻坚内控评价“大评年”工作部署，推动内控评价提级晋档；确保业内案件、重大风险事件、重大负面舆情“三零”局面和监管“零处罚”。以专项费用正向激励全辖员工，强化底线思维、极限思维，提升员工内控案防意识，统筹安全与发展，锻造高水平内控案防管理，保障怀化分行高质量可持续发展。

二是加强三本“工具书”深化应用，构建新时期纯洁良好合规生态。坚持“早识别、早预警、早暴露、早处置”原则，立足全机构、全流程前瞻定标主动布控，在全辖实施《内控评价工作手册》《内部控制手册》《基层关键岗位一页通》三本工具书深化应用“三达标”活动，进一步提升全员全专业合规意识和风险防控能力，规范自身操作行为，落实前端的履职控险职责；突出重点业务、关键环节的风险把控，防范各类风险；吃透评价指标的口径和要点，不断提升指标的得分能力；强化精准管理，把握各项业务、各个环节问题表现及管理缺陷，精细开展检查，在全辖营造“学制度、用制度、守制度”的合规氛围，扎牢合规基础、提升风险防御能力、扎牢制度防火墙。

三是深入开展“筑基行动2.0”，提升基层网点风险防控能力。坚持以飞行检查为抓手，全面落实网点全覆盖、风险点全覆盖、“回头看”全覆盖“三个全覆盖”及支行“三自查”工作要求；以三本“工具书”深化应用为载体，通过持续学、贯通用、定向测、全面评，着力补齐基层风险控制短板，保障制度落地执行，达到内控评价结果进步、内部控制水平提升的效果；以专题案防分析会为契机，实施巡视整改、审计、监管、内控评价及各类专业检查问题的贯通整改，提升内控案防管理水平；以重点风险指标治理为目标，消灭高风险网点、降低风险暴露水平、减少涉诈账户及监管有责投诉，使巡视整改、飞行检查等问题得到有效整改，员工异常行为得到有效治理。

四是紧盯“关键少数”履职能力提升，发挥头雁效应。坚持履行“一岗双责”，“一把手”、主管行长及合规经理等“关键少数”要认真“一岗双责”，进一步压实内控案防“五大”主体责任，以党建引领内控案防工作取得新突破；全面压实巡视整改三个“第一责任人”责任，把中央巡视整改作为当前和今后一个时期最重要的政治任务，牢牢把握“三个结合”“两个融入”要求，推动巡视整改见实效；严格遵守“三管三必须”原则，始终紧绷安全生产之弦，统筹做好信息安全、应急值班、舆情管理、信访维稳等工作，确保安全平稳运营。充分发挥“关键少数”的头雁效应，全面带动辖内员工明规矩、知敬畏、守底线，全面夯实内控案防管理基础。

市分行行领导、各部门主要负责人、各支行行长及合规经理参加表彰大会。