<p class="ql-block">2025年2月8日上午10:00，副经理张元在供水分公司营业十四所会议室主持召开营业四、十二、十三、十四、十五所营收任务收心会。</p><p class="ql-block">此次会议旨在使全体员工迅速从假期状态回归工作，明确新一年营收任务目标，鼓舞士气，为顺利完成年度营收任务奠定基础。营业四、十二、十三、十四、十五所班子成员参加了此次会议。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">会上，副经理张元首先通报了上一年度营收的整体情况，详细分析了各项数据，指出在营收工作中取得的成绩与存在的问题。尽管过去一年面临诸多挑战，但公司在部分区域通过优化抄表流程、提升收费服务质量，实现了营收的稳步发展。不过，也存在部分老旧小区抄表难度大、水费回收率有待提高等问题。</p> <p class="ql-block">随后，副经理张元对一季度营收任务进行了全面部署。强调要在新的一年里，通过强化抄表管理，确保抄表数据的准确性和及时性；加大水费催缴力度，针对不同欠费情况制定差异化催缴策略；持续优化客户服务，及时解决用户用水问题，提升用户满意度，从而促进水费回收。</p> <p class="ql-block">副经理张元在总结发言中对参会的各营业所职工提出了新的要求。他指出，营收工作是公司运营的关键环节，关乎公司的生存与发展，每一位员工都要增强责任感和使命感。要求各部门加强协作，打破部门壁垒，形成工作合力。同时，鼓励员工积极创新工作方法，运用信息化手段提升工作效率。</p> <p class="ql-block">今天此次收心会的召开，让全体参会人员进一步明确了工作方向和重点。大家纷纷表示，将以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中，为圆满完成上级下达的营收任务贡献自己的力量，助力公司在新的一年实现高质量发展。</p>