<p class="ql-block ql-indent-1">毛主席三个强势思维在安全管理工作中的应用</p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1">2025年，如果你想读书，但又不知道读什么书？如果你想要提升认知、思维逻辑又不知如何下手，强烈建议作为安全生产管理者你更应该买套《毛泽东选集》来读，读完毛选不仅可以武装大脑，停止内耗，还能够成为真正的破局高手！经典之所以称之为经典，就是因为它揭露了世界发展的底层逻辑，正所谓：以不变应万变，万变不离其宗！分享几段毛主席的经典语录。</p><p class="ql-block ql-indent-1">一、明确安全生产目标与依靠群众</p><p class="ql-block ql-indent-1">毛主席说：“红军的打仗，不是单纯地为了打仗而打仗，而是为了宣传群众、组织群众、武装群众，并帮助群众建设革命政权才去打仗，离了对群众的宣传、组织、武装和建设革命政权等项目标，就是失去了打仗的意义，也就失去了红军存在的意义。”在安全生产管理中，安全工作不能仅仅是为了完成任务而做，而是要明确通过安全管理，提高全体员工的安全意识、规范操作行为、营造安全文化氛围等目标，并帮助员工建立起自我保护和相互监督的机制，形成人人讲安全、个个会应急安全管理工作机制，全员安全责任制。同时，要充分发动群众，让每一位员工都参与到安全生产中来，因为他们是安全生产的直接参与者和受益者，只有团结一切力量，共同努力，才能实现安全生产的长治久安。</p><p class="ql-block ql-indent-1">二、深入调查研究与科学决策</p><p class="ql-block ql-indent-1">毛主席指出：“你对于某个问题没有调查，就停止你对于某个问题的发言权。”在安全生产管理中，对于生产现场的安全状况、设备运行情况、员工操作习惯等，必须进行深入细致的调查研究。不能仅凭经验或主观臆断来判断安全风险，而要通过现场检查、数据分析、员工反馈等多种方式，全面了解实际情况。只有在充分掌握事实的基础上，才能制定出科学合理的安全管理制度、操作规程和应急预案等，避免因盲目决策而导致安全事故的发生。</p><p class="ql-block ql-indent-1">三、透过现象看本质与持续改进</p><p class="ql-block ql-indent-1">毛主席说：“要完全地反映整个的事物，反映事物的本质，反映事物的内部规律性，就必须经过思考作用，将丰富的感觉材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫，造成概念和理论的系统，就必须从感性认识跃进到理性认识。”在安全生产管理中，对于日常检查中发现的大量安全隐患和问题，不能仅仅停留在表面的处理上，而要深入分析其产生的根本原因，是人员培训不足、设备老化、管理制度不完善还是其他深层次因素。通过对这些问题的深入思考和分析，总结出规律性的东西，形成系统的安全管理理论和方法，并不断在实践中进行验证和改进，使安全生产管理水平不断提升。</p>