<p class="ql-block"> 格力特集团，作为一家以饲料生产为主要产业的农业企业，在其发展历程中逐步形成了独特的企业文化，并正在经历第二次创业阶段。这一历程为集团未来的发展奠定了坚实的基础，同时也为其发展方向提供了诸多启示。</p><p class="ql-block">一、企业文化对未来发展的引领</p><p class="ql-block">（一）企业精神的驱动</p><p class="ql-block">格力特集团秉持着“诚信务实、高质高效、科技创新、发展超越”的企业精神。在未来发展中，“诚信务实”将继续作为集团的基石，在与客户、供应商以及合作伙伴的交往中保持高度的信誉，确保每一个业务环节都脚踏实地。例如，在饲料原料的采购上，诚信对待供应商，保证交易的公平公正，这有助于稳定原料供应，降低供应风险。“高质高效”的精神将促使集团不断优化生产流程，提高饲料的品质和生产效率。通过引入先进的生产技术和管理方法，如自动化生产线和精细化管理，提高饲料的质量稳定性，满足养殖户对高品质饲料的需求，同时降低生产成本，提高生产效率，增强市场竞争力。</p><p class="ql-block">“科技创新”是集团在未来发展中不可或缺的动力源泉。随着农业科技的不断进步，格力特集团可以加大在饲料研发方面的投入，例如研发更适合不同生长阶段猪只营养需求的饲料配方，或者开发环保型饲料，以应对日益严格的环保要求。同时，科技创新也体现在养殖技术的支持上，通过与养殖户合作，推广先进的饲养管理方法，实现“猪养得好，才是饲料做得好”的经营理念。“发展超越”的精神将激励集团不断突破自身，不仅仅满足于国内市场的领先地位，还要积极开拓国际市场，朝着集团化、国际化的战略目标迈进。</p><p class="ql-block">（二）企业使命的导向</p><p class="ql-block">集团的企业使命是“服务养殖，共创美好生活”。这一使命明确了格力特集团的发展方向是围绕着养殖产业展开。未来，集团可以进一步拓展服务的深度和广度。在深度方面，除了提供优质的饲料产品，还可以为养殖户提供全方位的养殖解决方案，包括疾病防控、养殖环境优化等方面的咨询和技术支持。在广度方面，可以将服务范围从猪养殖扩展到其他养殖领域，如水产养殖等。通过这样的全方位服务，帮助养殖户提高养殖效益，实现共创美好生活的目标，同时也扩大集团自身的业务版图。</p><p class="ql-block">（三）核心价值观的支撑</p><p class="ql-block">“用户获利、顾客满意、企业发展是我们自己的成功”这一核心价值观体现了格力特集团对用户、顾客和企业自身关系的深刻理解。在未来的发展中，集团将始终把用户和顾客放在首位。对于用户（养殖户）来说，确保他们能够从使用格力特饲料中获得实实在在的利益，如提高养殖收益、降低养殖成本等。通过提供性价比高的产品和优质的服务来提高顾客满意度，从而建立长期稳定的客户关系。这种以用户和顾客为中心的理念，反过来将推动企业的发展，形成一个良性循环，为集团在市场竞争中赢得持续的优势。</p><p class="ql-block">（四）人才观的保障</p><p class="ql-block">格力特集团的人才观为未来发展提供了有力的人力保障。“品性十二字：谦虚、好学、仁爱、负责、合作、感恩”是对员工品德的基本要求。具有这些优秀品质的员工能够形成积极向上的企业文化氛围，促进团队内部的和谐与协作。“赛马不相马，优胜劣汰”的机制将激励员工不断提升自己的能力，在工作中展现出最佳的表现。集团注重内部培养为主、引进为辅的策略，能够挖掘员工的潜力，培养出符合集团发展需求的专业人才，同时也能吸引外部优秀人才的加入。这种人才观将确保集团在未来的发展中有一支高素质、富有创新精神和团队合作能力的员工队伍。</p><p class="ql-block">二、过往经历为未来发展提供的借鉴</p><p class="ql-block">（一）第一次创业奠定的基础</p><p class="ql-block">格力特集团在第一次创业过程中，从无到有地建立起了以饲料生产为核心的农业企业。这一过程中积累了丰富的生产经验、技术研发能力和市场开拓经验。例如，在饲料生产方面，掌握了不同类型饲料的生产工艺，建立了稳定的原料供应渠道；在市场开拓方面，与众多养殖户建立了长期的合作关系，树立了良好的品牌形象。这些基础将为未来集团的扩张和多元化发展提供有力的支撑。</p><p class="ql-block">（二）第二次创业注入的新活力</p><p class="ql-block">目前正在进行的第二次创业，猪饲料事业部、水产饲料事业部、养猪事业部三驾马车扬鞭起航。这一举措为集团带来了新的发展机遇。猪饲料事业部可以进一步优化产品结构，提高市场占有率；水产料饲事业部能够开拓新的市场领域，满足水产养殖业对优质饲料的需求；养猪事业部则有助于集团整合产业链上下游资源，实现从饲料生产到养殖的一体化发展。通过这三个事业部的协同发展，格力特集团能够在农业产业链中占据更有利的位置，增强抵御市场风险的能力。</p><p class="ql-block">三、未来发展的战略规划</p><p class="ql-block">（一）专业化发展</p><p class="ql-block">继续深化在饲料生产领域的专业化发展。一方面，加大在饲料研发上的投入，不断推出适应市场需求的新产品。例如，针对不同品种、不同生长阶段的猪只，研发个性化的饲料产品，提高饲料的营养精准度。另一方面，优化生产流程，提高生产设备的自动化和智能化水平，降低生产成本，提高产品质量稳定性，巩固集团在猪饲料市场的专业领先地位。</p><p class="ql-block">（二）集团化发展</p><p class="ql-block">以现有的猪饲料事业部、水产料饲事业部、养猪事业部为基础，进一步整合集团内部资源，实现协同发展。加强各事业部之间的合作与交流，例如，猪饲料事业部和养猪事业部可以共同开展养殖试验，优化饲料配方和养殖管理方法；水产料饲事业部可以借鉴猪饲料事业部的成功经验，进行市场推广和产品优化。通过集团化的运作，提高资源利用效率，增强集团整体的竞争力。</p><p class="ql-block">格力特集团凭借其独特的企业文化、丰富的发展经历，在未来的发展中具有巨大的潜力。通过坚持企业文化的引领，借鉴过往的发展经验，积极推进专业化、集团化和国际化的战略规划，格力特集团有望在未来的农业产业领域取得更加辉煌的成就，实现企业的可持续发展，为服务养殖、共创美好生活的使命不断贡献力量。</p>