迪庆分行召开2025年工作会议 全面从严治党暨纪检工作会议

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　　2025年1月24日上午，迪庆分行召开2025年工作会议 全面从严治党暨纪检工作会议，传达省分行2025年工作会议、全面从严治党暨纪检工作会议和五届一次职工代表大会精神，总结2024年经营发展情况，安排部署2025年全年重点工作。迪庆分行后则超行长、和学伟副行长、李翔纪委书记出席会议，各部室（中心）、各支行正副职参加会议。

　　会议指出，2024年，迪庆分行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，坚持“五化转型”，做实“五篇大文章”，围绕“四增”发展目标，以省分行“12335”工作思路为指导，在省分行党委的正确领导下，取得部分核心业务指标持续向好、管理基础日趋完善、全面从严治党走深走实的良好发展态势。但对标同业和系统，存在经营管理中仍存在政治建设、党风廉政建设有待强化，市场竞争力下降、全部存款和各项贷款增小于存，盈利创收不足、仅净利润完成任务目标，客户结构亟待优化、存款高度依赖于大客户贡献等问题。从业务层面、思想层面分析以上问题的形成原因，全面分析2025年经营发展面临的内外部挑战和机遇。

会议强调，2025年迪庆分行要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省分行2025年工作会议，坚持“12335”工作思路，深化党建引领、推进“五化”转型，围绕“四增”发展目标，树牢“增大于存”底线意识，筑牢安全经营的良好局面，营收、拨备前利润、净利润、手佣净收入等核心指标保持同比增长态势，圆满完成省分行下达的各项经营目标，奋力谱写迪庆分行持续发展新局面。

一、强党建、促融合。一是深化政治建设，不折不扣落实总省行党委各项决策部署上。二是加强作风建设，不断提升干部队伍专业性和执行力。三是认真做好巡视整改，持续完善经营管理基础。四是推进党建“六大工程”建设。

二、守底线、促发展。一是牢固树立“增大于存”的底线意识，提升存贷款市场竞争力。二是强化风险防控体系建设。三是落实智能化风控管理。

三、稳支撑、强基础。一是提升“两率两收两度”优化管理。二是增收控支促收入。三是数字金融助力高质量发展。

四、增动力、抓机遇。一是强化拓户提质战略。二是落实“分田到户”管理机制。三是加速推进个人养老金账户营销工作。四是找准普惠贷款突破切入点。

五、上台阶、求进位。一是优化绩效合约考核。二是珍惜旺季营销契机。三是提升管理水平。

六、优队伍、聚合力。一是优化队伍结构。二是提升队伍素质。三是落实管理人员能上能下机制。四是解决人员紧张问题。五是聚焦“三支队伍提升”工作。

　　期间套开迪庆分行全面从严治党暨纪检工作会议，李翔纪委书记全面传达省分行纪检会议精神，总结迪庆分行2024年纪检工作，对2025年纪检工作作全面部署。

　　和学伟对所分管办公室、运管部、信贷审查审核中心各专业工作作详细安排部署。

　　下一步，迪庆分行将短期和长远发展融合互进，在“三步走”方略的全面起势之年，树立好主人翁责任感，不负时代赋予的召唤，不忘高原工行人的情怀，勇于担当、踔厉奋发、攻坚克难，为云南分行高质量发展拼搏奉献迪庆分行力量