论工作的自我修养

紅色冷冰

文字原创/紅色冷冰

摄影后期/紅色冷冰

　　工作的三十几年，快接近尾声，对于工作这件事，总结了一下，有以下经验:

1、基础工作

业务范围内熟悉程度最高，工作程序最直接稳步的业务事项，从计划到目标到实施到结果的简单却复杂的单一形式全覆盖完整性的呈现。

这是一项存在于基底记忆的重复性习惯模式操作手册，对应的项目对应的逻辑反应对应的解决方案，不需要多余的步骤，所有行程路线在项目名称出现的那一刻便有了线性图，这就是基础工作的熟悉环境的无数次演练磨合产生的条件反射和平常舒展，无需调教便一览无余平铺直叙的按序展开。

隔行如隔山，真的误人误事，好好学习也就算了，装着门内汉的样子说三道四就很讨人厌了，最令人可憎的是拿着狐假虎威的样子发号司令，说错了也不知悔改的装高尚，那就更令人生厌了，结果就是，连对话都觉得多余，和脑子里面没上发条的谈心性，这不难为自己吗，算了，三缄其口。

2、专项工作

专属的目标专项的结果，是独立性的存在，只符合相对空间的特定需求，内涵和外延只是相应枝节的调整与匹配。

专项是基础工作的升阶状态，要打破传统的眼光发现前瞻的槽点，对与错的结论不重要，检验问题存在的隐患性与可预防性才是关键。

应对专项工作的方法就是专业的工作按照专业的内容开展，找对事项的切入点，用正确的打开方式有序推进工作的每一个节点，由浅至深的提出问题分析问题解决问题，断章取义是对专项工作最不尊重的处理方式，找问题的症结首先要了解工作流程的细节，连最基础的底层逻辑关系都搞不清楚，如何知道正确答案到底是什么，其实，最简单的基础链核查清算才是审查监督事项的重头戏，连最开始错在哪都不知道，何来正确的解决方案，错上加错的整改意见何来的正确答案。

3、同程工作

这是一个扩展的空间，之所谓术业有专攻，其他领域的学习及运用是拓宽能力与分析的存在，知就知，不知就多问，不懂又不是啥毛病，学会了不就懂了。

平行世界里需要掌握和理解的东西实在是浩瀚宇宙星空渺渺，永远有太多未知的东西不懂不知。

无论是哪个范畴的工作，都有一份事项说明书，从开始到结束，从起点到终点，从序言到终章，从开机到关机，读懂练透，掌握每个段落每个章节每个步骤的操作规程，难者不会，会者不难，熟悉的过程大于敷衍的应付。

不懂装懂是同程以及所有工作的大忌，连最基本的流程步骤都不清楚，云山雾水的披荆斩棘，粗鲁的评论就是莽夫行为，做的都是无用功，还给人添麻烦，挖坑埋自己还顺当连累了别人，真不好。

4、临时工作

做一个兵来将挡水来土掩的平凡社畜，有啥活干啥活，能接能干，屁话不说，干就完了，结果说明一切，再多的大话比不上一张好看的答卷，甭管文的武的，甭管写的画的，甭管唱的跳的，拿得出手都算赢。

每天都有很多未知的迷茫与精彩，临时出现的工作算做人生的挑战，或是风平浪静，或是惊涛骇浪，或是踌躇不前，或是勇敢前行，每种状态的出现都会有很多种形态的应对，对与错，好与坏的结果不重要，重要的是过程和参与度，去面对了，去解决了，去承担了，那就好。

5、整改工作

整改工作是个简单与复杂的问题结合体，舍弃诸多的弯弯绕绕，用最基础的方法解决专项以及同程以及临时的任何工作，抛开现象看本质，寻根溯源查找问题节点，所有需要整改和纠正的问题，不过是时间累积的尘埃蒙住了不再清晰的双眼产生量变引起质变的错误结果，忘记审视问题出现的原因不过就是没有把最简单的基础工作切实扎实真实的一一罗列，进而经得起时间的检验。

既然错了，就从底层逻辑开始清查审查核查，一一跟踪，一一对应，一一演练，一一核实，查错补漏，提出问题症结，找出解决方法，得出最终结论，就是硬道理。

如果，连问题出在哪，正确的答案是什么都不知道，那只能说哀其不幸，怒其不争了，想解决根本问题，没有别的办法，换个靠谱的懂行的，就是。

勤恳认真工作三十几年，不敢说尽善尽美，却敢说尽职尽责，尽力而为，没有大贡献，只有小苦功，秉着于工作问心无愧的自我修养，平淡简单的工作着。

工作岗位的履历表开始进入倒计时，生活步伐的通关图已然有了模型。

其实，工作与生活就是你中有我我中有你异曲同工的存在，彼此之间哪有太多的界限，经验与教训都可以在两者之间找到解决问题的关键和根源。

世上多难事，做了都不算事。

未来可期。