陕西农信新财务管理系统顺利上线

计划财务部

新年伊始，捷报频传。在省联社党委的坚强领导下，项目组经过八个月紧张建设，新财务管理系统按计划完成第一阶段各项建设任务，报账管理、应收应付管理、薪酬管理等相关模块于1月6日正式投产上线，标志着陕西农信财务数字化转型工作迈出了坚实的一步。

全新的财务管理系统充分发挥“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的职能作用，运用数字化理念及智能技术重塑财务管理流程，力求打通预算、采购、费用、税费、财务分析等多个环节壁垒，疏通大动脉畅通微循环，着力构建与全省农合机构组织架构相适应，与管理制度相匹配的财务管理体系，支撑陕西农信未来10年的改革发展。

紧盯关键目标，通过任务“左移”夯实需求质量

在项目筹建阶段通过与先进同业机构调研、主流厂商交流、系统功能深度试用，掌握财管系统的发展趋势与设计理念、功能架构及亮点特色，力求在管理策略和功能设计上取得突破。在项目建设过程中，通过与省联社6个业务部门、28家行社座谈交流及全省范围开展线上调研，共收集意见建议349条。为全力确保研发方案予以实现，充分保证各方诉求得以反馈，项目组基于前期“以我为主”、需求“左移”扎实有效开展，顺利完成了需求分析和评审，为系统高质量投产构筑坚实基础。

紧抓用户体验，以数字技术推动财管精细化管理

新系统通过多渠道发票采集，支持票夹、台账、流程自定义管理及审核规则灵活设置，借助AI机器人、智能OCR、语音识别等数字化技术实现发票智能查验、智能填单、智能审单、智能预警等功能，将数字技术贯穿于费用报销事前、事中、事后各环节，结合预算管控和财务数据分析，将业务数据、过程数据、行为数据进行充分应用，驱动业务流程不断优化，强化过程、风险、成本管控，提升财务预测和决策的准确性，引领财务数字化转型。

创新培训方式，从细节入手保障系统平滑切换

为提高培训实效性和针对性，新财管系统通过集中培训、分批实操、视频自学相结合的方式，先后组织全省财务及科技条线开展集中培训，分批次组织550余名“理论+实操”现场培训，3000余人远程教学，并录制80余份操作视频供基层行社自学，力求通过“互动式”“体验式”培训模式，推动陕西农信全辖各机构准确理解系统设计理念、扎实掌握系统功能，探索培养专业财务管理队伍的新模式。

下一步，我们将以更加坚定的思想自觉、精准务实的创新举措、真抓实干的拼搏精神，继续推进新系统第二批功能建设，逐步构建更健全的财务管理体系，实现财务精细化管理，提升财务运营效率，促进业财融合，为陕西农信高质量发展奠定基础，为谱写新时代陕西追赶超越新篇章贡献数字化金融力量。