当主要负责人变化后

剑诗

　　人事变动往往预示着单位内部格局的变化。

在职场中，权力交接通常伴随着复杂的情况，但无论如何，权力的转换总会带来业务态势的转变。表面上看，一切似乎风平浪静，但每个人都在暗自规划自己的职业道路。毕竟，单凭埋头苦干并不足以成功，还需要在与上级的互动上下功夫。

因此，当一个单位的主要负责人发生变化时，有哪些方面是我们应该关注并且采取行动的？

首先，我们要清楚，这里提到的加强与主要负责人的沟通，指的是那些直接在其管辖范围内的干部职工，也就是说，是那些可以直接接触到并且由这位负责人管理的人员。

第一条建议是，要主动向新的负责人报告工作进展。

为何要主动？因为对下属而言，得到单位主要负责人的支持、指导与关注至关重要。无论在哪一个领域工作，仅仅埋头苦干是不够的，忽视人际关系尤其是与主要负责人之间的关系管理，即使能力再强，表现再优秀，也难以获得认可与晋升的机会。从权力运作的基本逻辑来看，领导者通常只愿意赋予他们信任的人权力。

比如，去年年末，我所在单位的主要负责人发生了变动，市委常委会结束后不久，我的直接上司(单位二把手)就通过电话向新任负责人致以问候并表达了要去新领导的原单位汇报。尽管当时负责人没有同意，(都在一个城市，且不太远，现在人员调动也不允许搞迎来送往这些)。但这种做法体现了及时跟进的意识，且显然达到了预期的效果。

具体该怎么做？

当新的负责人到位之后，应当主动前去报到，并简要介绍自己，同时提交一份个人信息资料。如果希望做得更为周到，还可以附上一份过去一年的工作总结。这样做，不仅能使负责人对你的基本情况有所了解，也能展示你的工作成果。

怎样才能体现出对负责人的尊重？正是通过主动报到和汇报工作的行为来展现的。

这样一系列的操作，不仅能让你更快地进入负责人的视线，使其了解到你的能力和成就，还能为你在负责人面前留下良好的印象，认为你是一个懂得办事的人。

其次，要主动请求添加主要负责人的即时通讯工具如微信。

在简单介绍了自己并向负责人汇报了工作后，可以进一步提议添加对方的微信。

为何要添加主要负责人的微信？一方面，因为如今几乎所有人都使用微信，通过添加负责人的微信，不仅可以方便日常工作中的请示与汇报，也有助于建立更为紧密的联系；另一方面，这也是一个展示自己懂得处事的机会，因为负责人同样需要这样的方式来“召唤”下属。

你可以这样说：“XX领导，为了能够及时接收您的指示和要求，您是否介意让我添加您的微信，以便您在需要我的时候可以随时联系我，同时也让我有机会随时为您提供服务。”

在这种情况下，主要负责人通常不会拒绝（大部分情况下都会欣然接受），因为你站在他们的立场上思考问题，并且满足了他们的需求。

实际上，无论与哪个级别的负责人打交道，只要有必要建立联系（或是存在联系的价值），都应该主动提出添加对方的微信，从而与负责人保持频繁的沟通。

事实上，微信更多地用于日常生活交流，在微信上与负责人保持联系更像是工作之外的一种私人交往和情感纽带。要知道，在许多负责人眼中，做好本职工作是你理应做到的，而在工作之外的付出则被视为额外的情谊。

因此，合理利用微信这个平台，可以有效地加深与主要负责人的联系，从而促进自身的发展。

第三条建议是，要主动了解主要负责人的习惯。

生活不只是眼前的琐碎，还有诗和远方的理想。

与负责人共事，不仅仅局限于完成工作任务，还要学会如何与其建立良好的关系。毕竟，负责人也是普通人，有着各种情感需求（生活总是会影响到工作）。既能够出色完成任务，又能处理好人际关系，这才是负责人所期望的下属类型。

我们要认识到，对于主要负责人来说，某些事情可能只是微不足道的小事，或是一时的想法，但对我们而言，却可能对职业发展产生重大影响。因此，深入研究负责人的工作方式及其个性特征变得尤为重要。

记住，在上下级关系中，作为下属，你需要对自己与负责人的关系负全责。

负责人的工作风格是什么样的？是严格控制型还是目标导向型？是注重细节还是宏观把握？

负责人的行为特征如何？是外向健谈还是内敛冷静？是果断决策还是广泛征求意见？

负责人的职业生涯经历如何？曾在哪些部门任职？取得过哪些显著成就？

负责人的生活习惯是怎样的？来自何方？有什么饮食偏好或禁忌？

这些信息看似与工作无直接关联，却是与主要负责人建立良好关系的关键因素。当你深入了解负责人，与其相处愉快时，负责人自然会对你的印象加分，进而可能在工作中给予更多支持。随着时间推移，这将形成一个良性循环。

总之，要研究负责人，深入了解其背景，从而建立起稳固的合作关系，推动工作的顺利开展。事实上，与主要负责人关系融洽，通常能得到更多的帮助和支持。

最后一条建议是，要感谢曾经给予帮助的老负责人。

今天的行为将成为明天的镜子。一个人对待前任负责人的态度，实际上反映了其对待现任负责人未来的可能性。

在职场生涯中，尽管许多决定都带有实用主义色彩，但为人处世不应完全如此。一个极端追求实用的人，在职场道路上注定难以走得长远。因为利益总有尽头，没有人愿意面对人走茶凉的局面，尤其是处于领导职位的人。

从古至今，人情长存，威严却非永恒。意思是说，做人做事仍需注重情感交流。

目前，当主要负责人发生变化时，积极主动地与新的负责人对接是形势发展的必然结果，也是实际需要。但同时，也不应忘记老负责人，即便他不再担任主要职务，甚至即将离开本单位；因为他曾经帮助过你，因此，将这份人情延续下去是必要的。

在职场生涯中，树立感恩的形象，最终会让我们走得更远。

现在对待老负责人的态度，实际上就是对未来现任负责人态度的预演。如果老负责人一离任，就对其视若无物，现任负责人看在眼里，其他负责人也会记在心里，自然不会对你有太高评价，也不会在关键时刻为你撑腰或提供支持。

要做到不舍，不舍负责人的离去；要做到感恩，感谢负责人的栽培；要做到表态，继续为负责人提供优质的服务。