“翰墨丹青辞旧岁，书画笔会迎新春”——“慈玉”杯辞旧迎新诗词书画笔会，为唐山红文化活动献上浓墨重彩的一笔

李静

清冬静美，淡雅霜天。龙蛇交替舞，岁月又更新。为进一步弘扬中华优秀传统文化，2024年12月28日上午，唐山红骨干与书画家们齐聚一堂，共同前往唐山猫王工贸有限公司，用墨香迎新年，书画展风采，“慈玉”杯辞旧迎新诗词书画笔会，为唐山红文化活动献上浓墨重彩的一笔。

在唐山这片热土上，有一个企业，名叫“唐山猫王工贸有限公司”，它的创始人兼任“唐山红”群顾问：张金齐先生，四十五年来如一日，以他的人格魅力和高尚的价值观，引导着猫王人，将一个名不见经传的小企业，发展成为拥有自主创新、健康环保、社会责任感等众多标签的民族品牌。

送礼送百财，送礼送健康，“慈玉”牌玉田包尖菜科学经管，酵素灌溉，富硒营养，粘虫板灭虫灯防治，种植过程全程追溯。具有耐贮藏、不易抽苔、高品质特点，做馅，清鲜宜人；溜炒，不乱汤；菜心生食，甜脆鲜嫩，清心爽口，有去油腻、解酒醉之功能。玉田独特的地质条件、清澈的水系、丰饶的土壤和适宜的气候成就了玉田包尖白菜，使其以上乘的品质和独特的品味成为白菜中的风味佳品，闻名全国，享有“玉菜”之美誉。

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有感于张金齐董事长在企业发展的历程中，“先做人品，后做产品”的企业精神，书画家们现场挥毫泼墨，创作出一幅幅饱含深情的作品，现场气氛热烈而专注，书画家们时而相互交流，时而凝眉沉思，每一个动作、每一个眼神都透露出对艺术的敬畏与热爱。

书画家将现场创作的书法和绘画作品，赠送给张金齐董事长，在此次活动中，十余位书画艺术家们展示了他们的作品，这些作品或大气磅礴、或清新淡雅，充分展现了艺术家们的高深艺术造诣‌。这次笔会活动为书画家搭建起一个艺术交流、风采展示的平台，进一步推动了书画艺术与企业的交融与发展，为区域经济文化的繁荣发展注入了新的活力。

在张金齐董事长的带领下，群友们兴致盎然地参观玉田包尖菜的包装车间。

欢声笑语，齐聚一堂

王粹利老师朗诵《永远的风华正茂》

此次笔会的成功举办，让我们更加期待，唐山红与猫王的深度融合，为中华文化的传承添砖加瓦的同时，祝愿企业能在未来的道路上越走越远，为更多的消费者提供健康、安全、美味的产品，为中国的民族品牌建设贡献更多的力量。

合影留念

附文：

农民致富的好带头

作者：张建华

张金齐是唐山猫王工贸有限公司董事长、玉田县黑猫王农民专业合作社理事长。2007 年，已经连续四届当选为县人大代表的张金齐，把目光锁定在转变当地农业发展方式这一重大课题上，以唐山猫王工贸有限公司为依托，建起了玉田县黑猫王农民专业合作社，为乡亲们实现共同富裕打造了发展平台。

“我也是农民出身，但同样是在国家的政策条件下，为什么自己能富起来，而身边的人却不能呢？通过总结自己的经验，我认识到，尽管近年来国家连续出台惠农政策，在一定程度上减轻了农民负担，但一家一户的小生产模式难以形成竞争力，农民种植生产的盲目性、跟风性导致农产品卖难、不挣钱。实践证明，传统的单打独斗、松散经营模式的农业生产方式，已成为制约农民增收难的关键因素。要想使农民真正增收，不仅仅需要政策的优惠，更主要的是如何建立一种与现代农业产品市场相适应的造血机制，让农民在这种机制下更多地创造财富，只有这样，才能真正达到让农民富裕起来的目的。”

为了寻求这种机制，张金齐不论是参加县人民代表大会和代表活动，还是到北京、天津与专家交往，都不忘探讨这个问题。

2007 年秋天，北京的一位专家告诉张金齐，现在在南方出现了许多农民专业合作社，国家还出台了农民专业合作社法。张金齐心中一亮，他说：

“我找来大量的有关南方组建农民专业合作社的资料进行研究，并把农民专业合作社法反复学习了十几遍。南方人能做的，我们北方人也能做！我决定把分散的农户组织起来，成立一个农民专业合作社。我认为，中央的惠农政策就是要放水养鱼，养鱼就需要一个载体，自己虽然没能力提供养鱼池，但有能力提供一个鱼缸。”

他把想法讲给了身边的群众，得到了大家的支持。2007 年 11 月，玉田县黑猫王农民专业合作社正式成立。

万事开头难，但张金齐总是迎难而上。合作社需要资金，张金齐拿出 50 万元，又动员 6 户有经济实力的农民每户拿出 5 万元，80 万元启动资金到位；农产品需要销售网络，张金齐遍访销售自己企业“猫王”系列产品的京、津、唐等地各大商场、超市，得到了商家的支持；办合作社需要人才和知识，张金齐在聘请中国科学院专家担任技术顾问的基础上，招聘了 7 名农业大学毕业生；在利益分配方面，张金齐按照农民专业合作社法的规定，在充分尊重想要入社的农户意见的基础上，制定了红利分配制度。此外，他还依据农民专业合作社法制定了一整套管理制度。

合作社成立之初，正是当地大白菜上市的时候，在许多农民发愁卖不出去的时候，张金齐利用自己的销售网络给社员卖出了 10 万斤大白菜。当地盛产苹果，但苹果腐烂病一直困扰着果农，张金齐聘请中国科学院专家来到果园现场会诊。合作社成立以来，通过网络销售、农产品展销会等形式，已同客户签订购销合同 40 份，涉及金额 500 多万元。邀请专家、技术人员进行果品蔬菜技术培训 13 场，受训群众 1500 多人。为 42 户检测土壤 500 亩，出具施肥配方 105 份，依据施肥配方，每亩可节省氮肥三分之一，仅这一项，就为检测农户节约氮肥成本两万多元。实实在在的实惠摆在了群众面前，大家纷纷找到张金齐要求入社，社员由起初的 7 户发展到现在的 102 户。

如今的玉田县黑猫王农民专业合作社建有多媒体培训中心、网络销售中心、综合中心、企业文化中心、土肥农残检测中心五个常设机构，与 20 个省市建立了销售合作关系。入社的农民高兴地说：“入社与不入社就是不一样，专业合作社这条道，我们走对了！”

“我要带领群众走出一条集约化、规模化、标准化生产的现代农业的生产方式之路。”为了适应京、津等各大城市实行食品市场准入制度的需要，从 2008 年开春，张金齐组织社员和基地农户开始实行标准化生产和品牌战略。在专家的指导下，合作社按照国家农产品无公害生产技术标准制定了一整套管理措施，从品种的选择到施肥、浇水、病虫害防治，严格实行统一管理，努力打造从田间地头到餐桌的食品安全生产链。目前，合作社生产基地已经通过国家无公害农产品质量体系认证，为产品拿到了进入京、津大市场的通行证。注册为“猫王”商标的合作社部分农产品已经进入一些大超市，在市场上树立起了自己的品牌。

（2014 年 2 月 8 日《中国报道》网，摘自《唤醒新闻记忆——张建华新闻作品选》