龙镶盛世 蛇启新程—临颍农商银行召开2025年一季度业务“开门红”竞赛活动启动会议

临颍农商银行

<p class="ql-block">  12月23日,临颍农商银行组织召开2025年一季度业务“开门红”竞赛活动启动会议,县行班子成员、机关各部室经理、各支行行长、副行长及内外勤代表共计117人参加会议。</p> <p class="ql-block">  县行党委书记、董事长李伟对做好2025年一季度业务“开门红”竞赛活动提出三项工作要求:<b style="color:rgb(237, 35, 8);">一要提高认识,增强工作责任。</b>要认清形势、坚定信心、抢抓机遇、发挥优势,抓住竞赛活动期间人流、物流、信息流、资金流最为集中、繁忙的黄金时期,把准考核重点、把准市场定位、把准同业动态、把准客户群体、把准风险防控,做到忙而有序、忙而不乱,促进业务由单一的规模增长向总量、增量、质量“三量齐升”转型。<b style="color:rgb(237, 35, 8);">二要突出重点,抓好工作落实。</b>要聚焦目标任务落实,强化资金组织,加大贷款投放,开展存款、贷款、网络金融等业务一体化营销;要深入开展宣传营销,通过“线上+线下”立体式营销,多渠道进行宣传和推广;要提升金融服务水平,适当延长服务时间,增设服务窗口,合理调配人员,做好疏导引导,提高柜面业务办理效率,提升对突发事件的应急处置能力;要抓好不良贷款清收,竞赛活动期间,必须要抓好业务营销和不良贷款清收统筹推进,坚持常态化清收,既向不良贷款要效益、又向新增发展要效益。<b style="color:rgb(237, 35, 8);">三要精心组织,提升工作质效。</b>要践行“机关为基层服务、后台为前台服务、全员为客户服务”的工作理念,形成上下协调联动、全面有序推进的工作状态;要加大督导考核、通报评比、分包帮扶力度,及时复盘总结,进一步查漏补缺、补齐短板,做好目标任务落实;要严肃考核奖惩,将奖惩机制运用到“开门红”活动过程中,把“开门红”工作业绩作为考察识别优秀员工的重要标准。</p> <p class="ql-block">  县行党委委员、副行长王学松带领参会人员集体宣誓,铿锵誓言掷地有声、振奋人心,全面吹响2025年一季度业务“开门红”竞赛活动冲锋号。</p> <p class="ql-block">  县行党委委员、副行长任夏炎对2025年一季度业务“开门红”竞赛活动方案进行解读。</p> <p class="ql-block">  各支行以视频形式进行2025年一季度业务“开门红”竞赛活动风采展示。</p> <p class="ql-block">  各支行行长向县行党委书记、董事长李伟递交2025年一季度业务“开门红”竞赛活动军令状。</p> <p class="ql-block">  来自部室经理、支行行长、客户经理、内勤人员、新转客户经理、新员工6个不同岗位代表作请战发言。</p> <p class="ql-block">  风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需策马加鞭。2025年一季度业务“开门红”竞赛活动冲锋的号角已经吹响,临颍农商银行将在省行党委、市办党组的坚强领导下,凝心聚力、振奋精神、克难攻坚,圆满完成“开门红”各项目标任务,为2025年各项工作开好局、筑好基!</p>