着力打造家园文化 助推公司高质量发展

唐康

作者：刘兴斌

唐 康

陈 傲

近年来，土谷塘公司始终坚持党建引领融合赋能，认真宣贯《湖南省港航水利集团有限公司企业文化理念体系》，着力打造以“五个新家园”为主要内容的家园文化，有效提升员工对公司的认知度、接受度和归属感以及“家”的凝聚力、执行力、战斗力，荣获 “湖南省安全文化示范企业”“湖南省国资系统先进基层党组织”、集团“星级支部”、能源事业部“绩效考核先进单位”等一系列荣誉。

一、打造提升素质、共同进步的“学习新家园”

坚持“人才是第一资源”理念，始终把提升员工综合素质和强化队伍建设摆在突出位置，做到“上下一体共同学、结合工作重点学、对照检查深入学、立足技术拓展学”。

（一）头雁工程“领”家。充分发挥班子的“领头雁”作用，着力打造学习型、务实型、团结型、廉洁型领导班子，做到政治理论“学在前”、党建引领“谋在前”、党风廉政“挺在前”、意识形态“想在前”、制度提效“抓在前”、安全稳定“防在前”、重点工作“干在前”、队伍建设“训在前”、经营目标“排在前”、国企改革“冲在前”、企业文化“走在前”、问题短板“改在前”，真正发挥党组织把方向、管大局、促落实的作用，努力构建工作亮点纷呈、经营业绩突出的新格局。

（二）先锋工程“耀”家。以“思想理念教育”为切入点，积极打造素质提升行动等“五大行动”党建品牌，切实将党建融合赋能落实落地；创造性采取政治理论领先等“八领先”教育法，让教育形式“活”起来、内容“富”起来、兴趣“乐”起来、成效“好”起来、劲头“鼓”起来；同时大力推进“七味”工作法，即组织生活强“辣”味，内部管理强“民”味，月度党课强“党”味，工程项目强“廉”味，绩效考核强“严”味，选人用人强“公”味，人文关怀强“情”味。引导党员干部进一步增强讲党性、比奉献、当先锋、谋发展的思想自觉和行动自觉，同心同向为“家”增光添彩。

（三）共振工程“强”家。大力实施“人才强企”战略，积极打造“学习型”企业，努力建设一支政治素质高、业务技能优、敬业精神好、执行能力强的员工队伍，实现党建“引领效应”与员工队伍“共振效应”。每年有计划有针对性开展岗位练兵、技术比武、应急演练、转岗培训、技能竞赛、学习取经等，建立健全学历激励、职称激励、资质激励、绩效激励、论文激励等正向激励机制，让员工感到学习有目标、工作有动力、生活有甜头，有效掀起学理论、钻业务、强技能的热潮，实现“要我学”到“我要学”的转变。近年来，5人取得全国注册安全工程师资格证书，10余人取得中级职称，20余人取得高压电工证，在省级及以上刊物发表论文10余篇，取得实用新型专利3项，多次荣获湖南省QC小组成果一、二、三等奖等。

二、打造担当创新、和谐高效的“工作新家园”

引导员工自觉爱“家”护“家”，围绕中心工作、聚焦重点任务、勇于守“土”尽责、狠抓工作落实，推进各项工作落地见效、掷地有声。

（一）本质安全“护”家。强化安全责任体系、双重预防体系、安全教育体系建设，扎实开展安全生产专项整治三年行动、“打非治违”三年行动、“治本攻坚”三年行动，做到安全生产“五落实”“五到位”，截止目前连续安全运行超过3100天。重点打造一张名片，争创两个示范。一是打造安全警示教育新名片。积极探索创新基层党建与安全生产深度融合新方法、新路径，建设“安全体验馆”，针对电力生产安全教育的特点，设置了跨步电压触电体验、安全带体验、受限空间作业体验等模拟体验区域，通过模拟现场施工环境，实现安全场景体验“仿真化”，有效提升安全意识和技能，规范安全行为。二是创建“湖南省青年安全生产示范岗”。以“安全生产、青年当先”为主题，以“夯实安全基础、筑牢安全根基”为目标，积极构建“党建融合赋能、群团全力配合、青年广泛参与”的创建机制，成功创建“湖南省青年安全生产示范岗”。三是创建“湖南省安全文化示范企业”。成立以“一把手”为组长的安全文化建设领导小组，着力构建主要领导全面抓、分管领导重点抓、部门班组具体抓、群团组织配合抓、职工群众共同抓的安全文化格局，以优异成绩通过湖南省安全文化示范企业考评验收。

（二）经营发展“富”家。一是强化经济效益。优化水库调度，充分用好每一方水。强化维护保养，保持设备健康水平。细化清污管理，减少水头损失，截至目前累计发电量超30亿千瓦时。二是强化成本管控。强化预算管理，坚守预算红线。强化监督，严控成本，厉行节约，提升人均劳效。积极拓展碳交易市场，积极寻求潜在的碳交易市场客户，积极推动“绿色电力+碳交易”服务模式落地。三是强化“家”产保值增值。教育引导党员主动亮身份做表率，用实际行动履行党旗下的庄严承诺，成立党员突击队，急难险重始终冲锋在前。成功处置“5.21”挖砂船走锚撞击弧门事件，避免重大损失；成功抢修#2机组桨叶内操作油管断裂故障，避免发电损失；两次变机组“C修”为“抢修”，多发电500多万度，增效160多万元，彰显了党员干部和员工的执行力和战斗力。

（三）国企改革“兴”家。按照集团和能源事业部统一部署，深入开展“三项制度”改革，组织制定《薪酬管理方案》《竞聘上岗方案》《全员绩效考核办法》等系列改革文件，大力推进机构设置及劳动定额、对标一流管理提升、员工薪酬、全员竞聘上岗、全员绩效考核等改革，做到既高效完成改革任务，又保持和谐稳定。

三、打造守土尽责、风清气正的“廉洁新家园”

以清廉企业、法制提效和星级支部创建为重点，推动廉洁文化进班组、进车间、进家庭，有效提升家园的“清廉指数”。

（一）压实责任“管”家。出台《落实全面从严治党主体责任清单》及《领导班子成员履行全面从严治党主体责任清单》，聚焦8个主要任务，细化31项具体内容，压实主体责任、监督责任和“一岗双责”。全员签署《廉洁从业承诺书》《家庭助廉承诺书》，倡议家属当好廉洁“守门员”、廉洁“贤内助”和廉洁“监督员”，压力逐级传递，形成“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。

（二）教育监督“治”家。一是打好廉洁教育“强心针”，重点强化“三个教育”：政策法规教育。积极开展党纪学习教育，及时学习宣传贯彻党章党规党纪和上级相关文件；案例警示教育。组织党员到衡州监狱开展“筑牢思想防线、坚守廉洁底线”警示教育活动，组织观看《巡视利剑》《零容忍》等案例警示教育片，做到警钟长鸣，自律在心；廉政活动教育。开展“党风廉政教育周”“廉洁文化竞赛”“廉洁故事竞赛”“清廉杯”羽毛球比赛、党员干部集体廉洁宣誓等活动，将廉洁教育融入职工喜闻乐见的文体活动之中，进一步提升廉洁教育实效；组织讲廉洁党课、廉洁文化上墙、开辟“清廉池”等，营造浓厚廉洁氛围。二是吹响从严治党“监督哨”，重点吹响四个“监督哨”：专项整治“监督哨”。积极开展“靠企吃企”“为亲友谋利”“两带头五整治”等专项整治行动，做到“规定动作不走样、自选动作有创新”，积极构建风清气正的政治生态；项目招标“监督哨”。每年依法合规全程监督招标询价项目近50个；工作执行“监督哨”。以民主决策、安全生产、防洪度汛、风险防控、企业改革、文明建设、疫情防控监督为重点，纪检牵头检查考核，推进重点目标任务落地见效；物资采购“监督哨”。以办公用品、食堂食材采购等为重点，做到事前监管价格、事中监管数量质量、事后监管报账付款，积极预防“微腐败”，有效提升“清廉指数”。

（三）事务公开“正”家。重点做到“三个公开”：一是党务公开。对党组织机构设置、述职测评、评先评优、发展党员等以适当方式进行公开；二是司务公开。对年度经营计划、重大经营决策、基本管理制度、薪酬体系改革、绩效等级评定、员工竞争上岗以及其他涉及员工切身利益的重大事项以适当方式进行公开；三是财务公开。对财务收支状况、预算管理、工资总额、福利费用、大额资金使用等以适当方式进行公开。

四、打造环境优美、健康幸福的“生活新家园”

坚持“以员工为中心”的理念，着力打造“花园式”枢纽，持续开展“我为群众办实事”活动，努力让家园工作条件更好、工作环境更美、工作氛围更舒心、员工身体更健康。

（一）人文关怀“暖”家。一是开展“利益维护行动”。在薪酬改革中加大政策执行力度，积极落实员工法定节假日加班费，落实退伍军人慰问、困难职工慰问、职工婚丧嫁娶慰问等制度；新建停车棚，增加停车位21个，有效改善职工停车环境。二是开展“健康体检行动”。组织生产一线员工年度职业病体检、女工妇检、全体员工年度健康体检，为女员工购买特殊疾病保险等，守护员工身心健康。三是开展“满意餐饮行动”。办好员工食堂，规范食堂管理，构建文明和谐用餐环境，让员工吃得放心，吃得满意。

（二）环保行动“美”家。开展“四化工程行动”，抓好办公区、生产区、环境区硬化、亮化、绿化、美化“四化工程”。开展植树护绿和捡拾垃圾等活动，使枢纽“地更绿、水更清、景更美”。开发智能清污系统，提升清污效率，践行“绿水青山就是金山银山”理念，守护一江碧水，着力构建管理有序、整洁优美、绿树成荫、人水和谐、安全舒适的生产生活环境。

（三）志愿服务“福”家。开展“弘扬雷锋精神、绽放时代光芒”志愿服务活动，每年到衡南县福利院看望慰问孤寡老人和孤儿，积极帮助老人打扫房间、整理内务、检修配电柜，关心他们的日常生活和健康状况，让他们感受到社会的关爱和温暖；开展“助学捐款”活动、“奉献有限鲜血 传递无限真情”无偿献血志愿者活动等，始终将雷锋精神融入日常、化作经常，充分展示国企员工热心公益、无私奉献的良好精神风貌。

五、打造向上向善、至和至美的“文化新家园”

始终秉承港航水利集团 “兴水惠民、润泽三湘”的使命，“守护一江一湖四水，服务人民美好生活”的文化宣言，让“向上向善、至和至美”的价值文化深入人心，始终用先进文化熏陶员工，用精神文明引领行动。

（一）文体活动“乐”家。积极组织开展员工“文明杯”气排球比赛、“安康杯”羽毛球赛、“建功新时代”诗歌朗诵比赛、“安全文明伴我行”演讲比赛、“传家国情怀、树廉洁家风”廉洁文化竞赛、职工集体过生日、“请党放心、强国有我”卡拉OK比赛、金点子竞赛等内容丰富、形式多样的文体活动，做到“月月有活动，节日有比赛”。以“安全” “文明”等为主题贯穿活动始终，文化陶冶和强身强体有机结合，真正实现“寓教于乐”，深入培育“认真工作、快乐生活”的家园文化。

（二）文化宣传“润”家。着力构建全方位、多层次、立体式的“大宣传”格局，春风化雨，润物无声。一抓宣传制度。出台《宣传工作管理办法》，激励员工积极撰写宣传报道，树立良好的企业形象。二抓宣传阵地。建设“家园文化”广场，在企业微信上开辟“土谷塘之声”专栏，同时以电子显示屏等为载体，快捷高效宣传企业改革、安全生产、内部管理等成效经验以及先进典型的事迹，积极弘扬正能量，提高软实力。三抓主题歌曲。创作主题歌曲《土谷塘我的家》，将优美景色、特色文化、和美家园、坚强决心、美好展望等融入歌中，激发了干部职工奋进豪情，受到上级领导广泛好评，并在湖南日报华声在线、新湖南、红网等媒体发布。

（三）文明创建“惠”家。建立健全文明创建机制，强化思想道德建设，涵育企业文化，开展文明风尚行动，履行社会责任，重点组织开展一次“文明宣传活动”、举行一次“文明短信竞赛”、上好一节“文明课”、编制一本“员工文明手册”、营造一个“文明生产办公环境”等“八个一”活动，文明创建蔚然成风，员工文明素质和家园文明品位持续提升，成功创建“省属监管企业文明单位”。