公益“小岗位” 托起就业“大民生”

温暖人社

　　“就业是最大的民生。”城乡公益性岗位扩容提质行动开展以来，越来越多的大龄就业困难群众在家门口找到工作，一个个公益“小”岗位托起了就业困难群众的“大”民生。2024年区人社局牵头联动各街镇、农业农村局、交通运输局、司法局等各部门共安置城乡公益岗2223个，其中城镇公岗271个，乡村公岗1952个。2022年以来累计在岗人员14340余人，其中城镇公益性岗在岗1640余人，乡村公益性岗位在岗12700余人。城乡公岗开发管理工作充分发挥救急难、托底线、保民生的作用，助力困难群众稳定就业和持续增收。

　　一、因地制宜科学设岗 在“选”上下功夫。按照“按需设岗、以岗定人、人岗相符、科学设岗”的原则，科学设置岗位类别和岗位数量。城乡公益性岗位招聘由工作专班办公室统一组织实施，按照发布公告、个人申请、资格审核、民主评议、街道审核、公示、区级审批、协议签订、岗前培训等流程组织上岗，有力保障了乡村各项公益事业有序规范运行。

　　二、动态调控规范管理 在“督”上下功夫。按照“谁开发、谁使用、谁负责”的原则。强化“大数据+督查”多方式管理监督。一方面充分利用大数据技术手段，城乡公益性岗位实行动态管理服务，统一纳入省公益性岗位管理系统,做到岗位人员“双实名”管理。运用大数据、信息化手段，对在岗人员的退休年龄、市场主体登记、企业职工保险缴纳、社保补贴享受期限等信息情况进行全周期审查，建立动态数据库，对不符合在岗安置条件的，按规定及时退出。另一方面，开展定期督查，严防虚报冒领、顶岗替岗、在岗不履职“吃空饷”等情形出现，并结合日常监督检查中发现的问题，坚持“当下改”和“长久立”相结合，形成风险防控长效机制。

　　三、培训考核规范化 在“质”上下功夫。为加强城乡公益性岗位人员素质提升，根据岗位实际情况，各镇街组织公益性岗位人员进行岗前培训、组织消防安全预防及处置培训、组织收看安全教育活动培训等。做到安置一人、培训一人、上岗一人，并对公益性岗位人员履职表现进行考核评价，对于履职不力、无法履职等人员，及时予以清退，确保公益性岗位人员工作质量和服务水平，为提升人居环境、美化乡村风貌等方面发挥了积极作用。

　　四、标准落实补贴待遇 在“效”上下功夫 。聘用人员上岗后，由街道政府负责每月将岗位补贴报区人社局审核，区财政直接拨付到上岗人员“一卡通”账户。每季度对日常管理、补贴资金使用等情况开展联合巡查。街镇每月对各村公益性岗位具体实施情况进行业务指导和督促检查。2024年共为14000余人发放补贴资金，共发放共计1.5亿余元。

　　春扫尘土，夏扫雨；秋扫落叶，冬扫雪。走进街道、村落、社区总能与身穿“红马甲”的公益岗人员不期而遇，街道环境整治、城镇管理、安全排查、巡田巡河……他们用“小力量”“小岗位”发挥出“大作用”。