<p class="ql-block">坦坦尔个头大概1米8多，皮肤色较深，身材较瘦。戴着一副黑边眼镜，他的秃头总是微微的前探着。毎每他与人交谈时，眼镜后一双眼睛总是深邃着盯着你。他说话较慢，这是与大多数印度人不同的地方。</p><p class="ql-block">在他被山姆斯带到新的团队时，团队正逢冻结雇佣新人的时期。此时，若是工作需要更多的人员，团队也没有资金雇佣。</p><p class="ql-block">可坦坦尔随手带来了一位女性工程师卡地娅。来了1个多月，团队没有人知道她是做什么的。</p><p class="ql-block">坦坦尔在加入新团队后的2个星期，就休假去印度。在印度休假期间，打国际长途电话给罗杰尔，一位资深的华人经理。主要谈论的内容是让罗杰尔不要给卡地娅分配工作…</p><p class="ql-block">原来，在卡地娅来到新团队一个多月后，坦坦尔在观察了整个经理层后，认为罗杰尔忠厚老实，所以将卡地娅分在罗杰尔的团队中。</p><p class="ql-block">大厂的工作分工较细，当时团队做的课题多，又不能雇新人。罗杰尔在得到卡地娅入组后，自然就分配了少许的工作给她。一方面让她熟悉新工作，另一方面也可以分担一些工作量。</p><p class="ql-block">卡地娅在与罗杰尔交谈过有关工作后，马上打电话给远在印度休假的坦坦尔。这样坦坦尔才会马上电话给罗杰尔并指示不要派工作给卡地娅。</p><p class="ql-block">没过多久，坦坦尔把卡地娅转派到斯特团队。斯特是位来自台湾的华人经理，有关斯特的故事，将来会谈到……</p><p class="ql-block">坦坦尔随后又雇了另外二个印度人，一男一女分别叫克达和苏米娅。将他们都安置在经理的位置。克达管理的团队是设计关键技术的团队，前技术经理杰克是位毕业于清华，取得留美博士，并设计过许多关键技术项目，是位在该领域的专家。克达曾是杰克的学徒，这次来到团队是接替杰克的经理位置，而杰克则被坦坦尔闲置。苏米娅分派管理项目执行团队。</p><p class="ql-block">坦坦尔，克达，苏米娅形成了直系小团体，与其它同组织中的经理们，表面相互寒暄，但实质上只有他们三人操作着课题设计与执行进展。</p><p class="ql-block">大厂的产品是要按时出厂上市的。为了业绩，坦坦尔盲目地将设计完成时间提前两周。克达与苏米娅在没有与其它技术经理沟通下，一致承诺提前2周完成。就这样，一些必要的设计与审核环节就省略了。</p><p class="ql-block">12周的生产周期过后，生产出来的产品完全不工作，根本无法进行任何的检测测试。就这样损失上千万美元。</p><p class="ql-block">坦坦尔是位在政治上精明的人，非常了解大厂的生存进升之道。他会在他手下，都安置上他的亲信，互相照应着。这次的问题，他们最后商量出一个答案，就是将问题推到设计检测软件中。终于忽悠了上层领导，成功的化解危机．．</p><p class="ql-block"></p><p class="ql-block"></p>