<p class="ql-block">我们阳光小区7座终于安上了崭新（上海三菱牌）的一个电梯了！这是我们小区15座共计1230户、居住了整整18年的楼盘，也是这个小区首个更换新电梯的楼群。</p><p class="ql-block"> 国庆节前，我们小区7座运行了18年左右的电梯坏了。有部分业主反映乘坐这部电梯中存有抖动现象，区政府相关部门派人过来对这部坏电梯进行了风险评估，最后认定这部电梯必须维修或者更换一部全新的电梯。否则，按期必须停止电梯运行。按照特种行业电梯使用年限的规定，使用<span style="font-size:18px;">15年以上的，</span>都要求必须报废或者立即维修，以维持电梯正常运行。<span style="font-size:18px;">怎么办？</span></p><p class="ql-block"> <b> 关停电梯</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 我是一个比较热心的人，加之我的腿脚平时也不大利索，我与几个日常热心的本梯业主磋商，考虑维修旧电梯继续运行或是重新购买一部新电梯的方案。于是，我热心起来并发起了群聊，让我们这7座的全体业主以“用脚投票”决定旧电梯的处理方式。最后绝大多数业主（几乎100%吧）同意更换电梯。</span></p><p class="ql-block"> <b> 选择电梯品牌</b></p><p class="ql-block"> 接下来，就是选择哪个品牌电梯的问题。我们跑到了物业公司那里咨询目前市场上电梯使用品牌的可选择方案，康力牌？三菱牌？……好多种品牌，我们就把可供选择的品牌与价格等放在群里，让大家选择讨论认定，最后大家觉得还是用之前本梯所使用品牌（三菱）。我们还去了目前正在使用或者更换过的电梯进行了现场观摩。</p><p class="ql-block"> 确定了这家电梯品牌后，我们就着手进行代理公司的实质性现场探查，最后确立了购买合同关系，有一热心业主暂行垫款支付了合同定金。我们负责的三个人每一次出行的义务过程都在群里公布，观察大家的态度与想法，尽量全部公开，努力做到“全过程的民主”。</p><p class="ql-block"> <b>制定出资方案</b></p><p class="ql-block"> 最要紧的环节来，这才是我为大家公益做事并书写这边篇感想的重点——如何分配各楼层业主的出资金额或者是出资比例。根据其他小区新装电梯的楼层业主出资额比例的参考方案，由我本人负责制定与公布出资方案。我总觉得做公益事首先必须保有一颗公心，还要有一份热心、细心和耐心，丝毫不能有任何的私心，这是我做公益事所遵循的基本底线。</p><p class="ql-block"> 考虑到相对公平出资的思路以及业主们日常惯用做事分配的想法，我事先经过了五六次稿的预列方案表，私下里跟几位热心业主进行交流沟通，看看方案是否合理。最后确定一个最底层出资额，然后按照每楼层逐层分别增加350元的方案表，公布到业主群，让大家互相讨论。这是安装新电梯的最核心最要害之处，即如何能够拿到电梯全部款项，便利日后电梯的购买、生产、安装、验收，最后保证电梯正常运行，以便各业主尽早恢复日常生活状态。</p><p class="ql-block"> <b>如何化解不同意见</b></p><p class="ql-block"> 我们这楼层共有17层。一些高层的业主，因为关了电梯他们得爬楼梯，很费力，颇为不便，上下楼气喘吁吁的，急不可耐，他们急着要求如何尽早汇款，尽早结束爬楼运动的“艰辛”。经过5天左右的业主出资的互动，电梯全额付款算是全部到位，可以订购电梯了。但由于开头时工作的一时疏忽，不小心我把一个稍微不成熟的出资方案表未经成熟讨论就匆忙地发出去，跟最后确定的方案表比较，前后两个方案表最底层（二层）业主的出资额相差240多元。这二层的都属于女业主，事先经过多种周折后，最后她们也都全额支付了应交出资份额，总算是认可了我们的出资方案了。可是经过了几天晚上后，她们总觉得这种出资方案对她们并不“公平”，要求必须退给那差额的240元给他们。她们两位到了物业那边一直吵吵闹闹，物业没办法就呼叫了我。我说你们不都是已经全额出资了吗？为什么还要反反复复呢？她们两位中其中一位妇女年龄已接近70岁，老公死了十几年了，逢人就说不公平，有人也在背后说我们几个是不是故意欺负她们俩底层的，让她们比原来多支付了240元。这位老阿姨的亲戚也打我电话，说她这位60多岁亲戚一天找了她三次要求我必须给她退款那差额部分，说她这位亲戚有抑郁症，因为此事经常晚上睡不着觉。我略微想了一阵，区区240元，会不会把这位老阿姨激化成更大的问题。琢磨了一阵后，最终，我自己掏腰包退还她了240元，这事情才算告终。</p><p class="ql-block"> 从购买电梯到电梯使用，大约需要40多天的时间。10月20日，终于拆卸上了旧电梯。业主们都十分高兴。我从心里也感到一些欣慰与温馨。毕竟我们又为本梯业主做了一件小小的善事了。</p><p class="ql-block"> 当然，像我们这个电梯的全部业主总户数34户来说，如上所述的那两位反复无常、“朝令夕改”的女业主也是极少数、极个别的，绝大多数业主还是能够理解和信任我们的，我们也是真心真意地帮助他们、真心为他们服务的。这里我顺便插一句略显“多余”的语境铺垫，我在前期负责牵头的公益性活动中，也为本电梯各业主做了一些积极而有益的事。比如：我们本电梯的❶电梯感应门❷更换自来水水管❸更换进户门❹重新置办远程监控系统……我们也积累了一些比较好的口碑，为他们免费提供服务，花费一些时间与精力，同时也赢得了他们的一致的信赖。我们觉得最大的受益就是我们赢得了尊重，他们基本会放心我们为他们做事。这就足够了。就是背后有个别人指指点点、嘀嘀咕咕，我们心里也是坦荡荡的。</p><p class="ql-block"> 俗话说：勿以恶小而为之，勿以善小而不为。毛泽东同志说过， 一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。我的晚年几乎都在努力地追求上述的名人名言名句的那种境界，并且为之而默默地付出。我乐于助人。助人为乐也是一件很快乐的事。就像那句常在耳边的话：银乡里金厝边。与周边环境的和睦相处，可以增进友谊，延年益寿。</p><p class="ql-block"> 记住：2024年12月5日这一天，我们这座新电梯业经政府部门验收和批准，终于可以开通运行了。整个楼层的业主们欢呼雀跃，奔走相告，个个喜不自禁。毕竟，大家辛苦了2个多月了！</p><p class="ql-block"> 总算等到了这一天啦，大家的生活恢复了往日的正常的秩序了。因为脚力缺陷、腰腿不好的部分业主搬离外面暂住的都陆续回家了。</p><p class="ql-block"> 另外一个更值得庆幸的好消息也接踵而来。小区物业公司经理发来好消息，我们这一旧电梯还可以申领政府给予我们的15万元老旧电梯的补贴款项，大家又可以分享政府对于民生建设的一些关注。小确幸！小确幸！</p><p class="ql-block"> <b> </b><b style="font-size:20px;">结束语：安全才是最大的好</b></p><p class="ql-block"> 我后半生几乎都在善作公益事，不论族亲、同学还是小区的公共事等，我个人对做公益性事情都有一个小小切身的感受：公心、热心、耐心、细心、善心、恒心，基础必须要有一定的能力，包括身体的能力。</p><p class="ql-block"> 说句最实在的话，此次我们几个帮助本座32户业主更换新电梯，最大的安慰就是没有出现安全事故。这是埋在我心中最为欣慰的事。谢天谢地！不求回报，只求安全、平安！感谢各位业主，各位邻居，谢谢你们对我们几个的支持与信任！我今后将继续加油！</p>