<p class="ql-block ql-indent-1">写短文，没有序言。这是一种畅快的体验。也许，只有体验过的人才能触及这般幸福。</p><p class="ql-block ql-indent-1">能够把情绪、思想…一一在文字下表露，而且没有一点遗憾的叙述，估计都很难做到。不过，这样的尝试多了，我想写作能力也会突飞猛进吧。</p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">回重庆一周，在成都耽搁一天，又回到资阳看了一下父母，昨晚才到的九襄项目上。</p><p class="ql-block ql-indent-1">这十来天，像我和项目胡总监说得一样：这个项目让我对工程有了崭新认识，而且仅是来源于公司内部矛盾影响下的认识。</p><p class="ql-block ql-indent-1">“内部矛盾”，听起始终有一种鸡皮疙瘩掉一地之感。“哪来什么矛盾，是自己太过敏感！”我时常这样问自己。不过，为何项目内部决策上沟通这么难？为何对待项目管理又有这般不同理解？还有就是，信任和尊重一个劳动者就这么困难吗？苦水却是有一大堆，但这不是本文的重点，我到底要发泄？又或是要找个地方倾诉压力？</p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">我知道，要想得到一个人的尊重，是要不断的付出和迎合别人的。迎合在一定程度上更加重要。</p><p class="ql-block ql-indent-1">人生而固执，要想改变一个成年人的认识，根本上很难实现的。我这里想要用“绝对不可能”来形容。一类如《心计》书中描述，提到做人不能太过绝对，所以这里我改了说法，“很难实现”。</p><p class="ql-block ql-indent-1">我不想去评论公司股东谁的意见高明，谁的方向正确，谁的出发点高尚，我反而有一种无数失落后无所谓。我想要逃离；我想要躲避；我想要放弃。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">我有了离开的想法，趁目前项目刚步入正轨。并非我的观点得不到赞成而使得自己受挫，就固执得不能接受任何建议。是我发现了两大内部对项目而已至关重要的问题：第一是有了猜忌和掣肘；第二是公司资金安排和资金储备存在严重问题！</p><p class="ql-block ql-indent-1">以上两点问题是工程施工企业常常存在的（该短文不是函件，不能一一列举）。不过，可以肯定的是，资金一旦被占用或挪用，而又不能及时补给时，对项目是致命的。这是经验在这一个月里对我时刻做的提醒。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">我也告诉自己，我的责任真不能如“你维护好了业主关系、上游及劳务利益，就是没维护公司和股东利益。”这也是“内部矛盾”的其中一点，心里面始终有个声音提醒：为了项目任务的顺利完成，相对公平的对待参建主体和上下游供应商及劳务队，虽然好坏都在别人嘴里说（而且我认为根本不会有“好”的评论），一代功臣万骨枯，何况如上所言，我已是悲观的看待了“功臣”，眼下看项目最后结果，是压根得不到良性或公平的评判。</p><p class="ql-block ql-indent-1">所以，我在成都，主张了“本人退出项目管理”的意见，这应该是我最后的宣泄和倔强。不过，现在还能坐在九襄简陋的项目宿舍里编辑着这段文字，说明了我最后的倔强还是没得到批准。</p><p class="ql-block ql-indent-1">我大可不必等待谁人的批准和指示，但如项目后勤老马所言：李总，你是项目主心骨，项目和大家都离不开你的。我心想：是呀！我要是离开了，后果是什么？不敢想象！转念又想，铁打的营盘流水的兵，地球离开了谁不照样转动。我是舍不得抛弃经历三个多月艰难，才扭转入正轨的项目？还是不情愿就此放弃，还想抗争什么？又或许我没有了魄力，做事还不够果决！</p><p class="ql-block ql-indent-1">无论如何，这次我是动了离开之念。回到项目上，内心反倒不浮躁了，释然了很多。请问读者们，我现在是什么心境？我想再做个补充：我没有了前面几个月时的果敢和激情，有一种无奈和彷徨，没有了动力。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">图.网络</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">文.泊咏</span></p>