天元区退役军人工作人员业务培训

定富崇军

为进一步加强天元区“一部一站”紧密协作，提升基层武装部专武干部、退役军人服务站工作人员能力和水平。11月27日，天元区组织召开2024年度“一部一站”紧密协作工作业务培训会。人武部副部长王卫兵出席会议并作了2025年上半年征兵宣传动员。

培训会上，还邀请了株洲市退役军人事务服务中心副主任马路及工作人员曹佳出席，分别就服务保障体系建设与权益维护工作展开深入授课。区退役军人事务局主要负责人张定富随后分享了基层村（社区）退役军人服务站在退役军人服务保障工作中的实践经验与策略思考，探讨如何精准对接需求、优化服务举措，夯实基层退役军人工作根基，提升服务效能与质量，推动退役军人服务保障工作向基层纵深发展，筑牢退役军人服务保障的基层防线。

培训紧密围绕“一部一站”的紧密协作开展，“一部一站”的紧密协作乃是巩固军政军民团结的鲜活例证，是促进社会和谐稳定的有力依托，更是创新基层管理机制的积极探寻。在推进过程中，需着力达成军地协同、强效推动，构建起优势互补、信息共享的协同发展崭新格局。要全力激发基层武装部与退役军人服务站在信息、人员以及业务等维度双向融合所产生的强大助推效能，扎实做好“一部一站”紧密协作相关工作，为基层治理体系与治理能力现代化注入强劲动力，持续书写军政军民鱼水情深的时代华章。

组织培训班全体参训人员到渌口区博物馆、杨得志故居开展了参观鉴学，接受红色教育，提升工作者的思想认识。通过参观，让他们能够更加深入地了解红色历史文化，直观感受革命先辈的艰辛历程与崇高精神，从而强化自身的理想信念和家国情怀，增强对退役军人工作的使命感与责任感，更好地服务退役军人。同时还现场观摩了渌口区南洲镇及南岸村退役军人服务站，并在南岸村会议室开展了座谈交流。目的是学习优秀经验，发现工作亮点，了解兄弟单位在退役军人服务保障方面的有效举措，探寻兄弟单位在工作流程优化、特色活动开展、资源整合利用等方面的亮点，以通过学习兄弟单位的成功经验和先进做法，可以将其运用到自身工作中，有效提高工作效率和服务质量。

各镇（街道）武装部部长、分管退役军人事务工作的领导，武装专干，退役军人服务站站长和村（社区）退役军人服务站工作人员等120余人参训，会期一天。

组织退役军人工作者到渌口博物馆参观鉴学接受红色教育具有以下四个方面的目的和意义。

一是提升工作者的思想认识。通过参观，他们能够更加深入地了解红色历史文化，直观感受革命先辈的艰辛历程与崇高精神，从而强化自身的理想信念和家国情怀，增强对退役军人工作的使命感与责任感。

二是更好地服务退役军人。这有助于工作者获取更多红色故事等资源，在后续工作中，可以用这些内容丰富对退役军人的思想引领和心理疏导等服务，让退役军人感受到红色精神的传承与延续。

三是促进红色文化的传播。退役军人工作者作为一个纽带，参观后可以将渌口博物馆中的红色文化传播到退役军人乃至更广泛的群体中，加强红色文化的社会影响力。

四是加强工作队伍建设。这种集体学习的方式能够凝聚退役军人工作者队伍，增进彼此的交流合作，有助于打造一支更具凝聚力、专业性的工作队伍，为退役军人事务工作高质量发展奠定坚实基础。

以下是杨得志的一些传奇故事：

投身革命与长征先锋

1911年1月，杨得志出生于湖南醴陵一个贫苦农民家庭，1928年参加湘南起义后随朱德、陈毅上了井冈山.长征期间，他率领红一团担任中央红军的开路先锋。在突破乌江时，他率部用竹排渡江，亲冒矢石组织部队夺占敌阵。强渡大渡河时，他组织17勇士渡河奋勇队，成功为全军夺占渡河立足点，毛主席对其印象深刻，周恩来盛赞红一团是“天下第一团”.

抗日战场上显神威

1939年，杨得志任八路军冀鲁豫支队司令员，挺进鲁西南，在陇海路两侧打击日伪军，使敌交通中断，并远程奔袭金乡县城，毙伤日伪军250多人 。面对日伪军的多次大规模“扫荡”，他指挥部队跳出合围圈，在侧后出击使其“扫荡”失败。1940年黄克诚率部南下后，杨得志任第2纵队司令员兼冀鲁豫军区司令员，发动“活的人山”，分散突围，奇迹般粉碎了2万多日伪军对濮阳地区的合围.

解放战争中的贡献

解放战争时期，杨得志参与指挥了邯郸战役和平津战役等。1949年奉命西进，在解放大西北的战役中率部解放了兰州、宁夏等地区.

抗美援朝建奇功

朝鲜战争爆发后，杨得志以志愿军第19兵团司令员身份率军入朝，第五次战役后被任命为志愿军第二副司令，参与指导上甘岭战役.

严以律己的楷模

1958年响应下连当兵的号召，杨得志到驻徐州市的某团六连当兵，不搞特殊、不怕吃苦，与战士们打成一片。1985年至1987年主持全军精简整编工作时，拒绝为女儿走关系，让其服从集体转业安排.

天元区组织退役军人工作者业务培训中设置座谈交流环节主要有以下五个方面重要意义。

一是经验共享。让不同的工作者分享自己在退役军人事务处理中的有效经验，例如就业创业扶持、优抚安置、权益维护等方面的成功案例，有助于拓宽工作思路，找到更有效的工作方法。

二是问题解决。工作者们可以在座谈会上提出工作中遇到的棘手问题，如政策落实的难点、退役军人的特殊诉求等，通过集体讨论和交流，集思广益，找到解决方案，提升工作的精准性。

三是情感共鸣。退役军人工作者在交流过程中能产生情感共鸣，理解彼此工作中的压力和挑战，互相安慰鼓励，增强工作动力和职业认同感。

四是增进合作。加强区域内不同工作岗位、不同部门之间的沟通协作，打破信息壁垒，形成工作合力，共同为退役军人提供更全面、更优质的服务。

五是政策优化。在交流中可以反馈政策在实际执行中的情况，提出对现有政策的意见和建议，为政策的进一步优化和完善提供参考依据，使政策更贴合退役军人的实际需求。