巳如破竹 强势收官 乘“10”而上——浙江稠州商业银行衢州分行2025年新春开门红启动大会顺利举行

陈小橙～瞅瞅

　　为动员全行上下奋力冲刺“2024年收官赛”，蓄势再夺“2025开门红”，11月14日下午，浙江稠州商业银行衢州分行组织召开2025开门红启动大会，衢州分行班子、支行班子、各管理部室、公司业务部及各团队骨干等80余人与会。

　　各团队雄赳赳气昂昂挥舞着战旗进入“战场”

　　大家纷纷写下2025年开门红美好寄语与心愿，共同祝福衢州分行开门必红、再创佳绩。

　　在充满激情与挑战的氛围中，各团队通过抽签方式抽取了象征好运和任务的“幸运签”，挥舞着战旗满怀信心地进入会场，展现了大家对2025年开门红的高度期待与准备。

　　活动伊始，衢州分行负责人宋美玲上台发表了高昂激情的动员致辞，既回首过去，又展望未来。宋行长表示:我们不仅要强势打好2024年的收官之战，更要一如既往的打好2025年开门红的漂亮仗、胜利仗，牢牢树立“千金重担大家挑、人人肩上有目标”的理念，既要目标同向、行动同步，又要卯足干劲、比学赶超，站在更高“坐标系”，对照更强“参照系”，和别人比一比、拼一拼，进一步营造争一流、争先进的浓厚氛围，为迎接衢州分行10周年交出一份满意的答卷！

　　在开门红启动仪式上，衢州分行班子为本次开门红擂响定胜鼓送上吉祥语，正式启动2025年新春开门红，战鼓一响，势不可挡！

　　紧接着，运营管理部负责人对营销人员绩效考核办法进行宣导。

　　业务发展部负责人对2025年的“开门红”考核办法进行了详细解读，宣讲内容涵盖了业绩考核标准、奖励机制及任务分配等，明确了全行的工作方向和目标。

　　各经营机构、各管理部室针对开门红目标仔细测算、激烈讨论，各位负责人代表上台签署了军令状。

　　会上，各经营机构负责人给大家安排了小惊喜，一起合唱稠州银行开门红改编版歌曲《当》，用激昂的歌声激发在场每一位员工的斗志，全场掌声雷动，士气高涨，并将会议推向高潮！

　　随后，各团队上台进行朝气蓬勃、富有创意的风采展示，各团队尽显才艺、惊喜连连，斗志已燃、全力出击，坚定表达了各团队对2025年开门红完成任务的承诺和决心。

　　另外，全体参会人员一起进行豪情满怀地宣誓环节。

　　业务条线分管行长吴瑞君围绕2025年新春开门红重点部署以下几点工作:一是把握大势、抢抓机遇。利用岁末年初资金流最集中最活跃最繁忙季节，充分利用分行奖励政策，奋勇争先、快速抢占市场；二是紧盯目标、开足马力。牢固树立“存款立行”理念，积极送贷到企业、农村，提高落地效率；三是抓好内部管理、过程化跟踪。根据团队技能和能力合理做好分工、分类管理，严把贷款准入关，早预警、早发现、早处理。

　　风险总监王俊晓对条线工作提出几点要求:一要提前做好逾欠客户化解，针对逾期非不良、新增逾欠、潜在风险客户，充分利用总行现有政策全面做好化解;二要严格做好员工行为管理，关爱关心、预防为主，切实防范未然;三要坚持底线思维、红线思维，进一步强化风险防控合规管理及反洗钱和消保工作;四要严把客户准入关，抓实抓细信用风险关键点，夯实分行经营高质量发展;五要对标对责外部监管考核和内部经营目标，打好2024年收官之战和2025年开局攻坚战；六要做好年末安全防范工作，安全无小事，确保顺利、平安迎接新的一年。

　　最后，宋行长对2025年新春开门红提出几点要求:一是务必实现分行目标。明确责任、压实责任，各机构结合自身实际情况，制定切实可行的工作计划，目标任务层层分解、落实到人，确保每一项工作有人负责、有人跟进、有人落实，对工作进度和成果进行定期评估和总结，及时发现问题、解决问题，确保各项任务保质保量。二是推动工作顺利开展。分行将更加完善优化各项考核机制，加强团队沟通协作、相互扶持，打破信息壁垒、清除沟通障碍，形成合力，确保工作顺畅有力、有劲、有为。三是不断关爱关心员工成长与发展。以党建为引领，发挥稠行特色优势，进一步激发员工主动性、积极性、创造性，帮助员工实现自我价值。四是务必要有“铁律”意识。无规矩不成方圆，要有严格的纪律来约束和规范大家的行为，所谓无智者无畏，合规经营才能保证团队的整体素质得到最好的提升，相信在大家的共同努力下，2025年衢州分行必定更上一层楼！

　　开局定全局，首战即决战。下阶段，全行员工将继续紧跟总行战略步伐，凝心聚力，提振精神迅速行动，铆足干劲一鼓作气，全力打好收官战，迎接十周年，赢战开门红！