阜新分行召开全面深化改革推进会议暨“四进 四送 四解决”专项行动启动会

刘晴

　　11月7日，阜新分行贯彻落实省行工作部署，组织召开阜新分行全面深化改革推进会议暨“四进 四送 四解决”专项行动启动会。

　　首先由丛沛智副行长传达省行会议精神，对阜新分行全面深化改革赋能经营发展取得的积极成效进行总结，对“四进四送四解决”专项行动进行再部署。

‍ 一是全面深化改革取得的成绩值得肯定。自全省以高质量党建为引领的“1+4+6”深改工程启动四年来，阜新分行面对困难和挑战，聚焦全行“十四五”时期“三步走”发展目标，紧跟省行重点改革攻坚项目任务步伐，推动了党建与经营相容互促，也更加速了阜新分行跨越式发展。

‍ 二是启动新一轮“四进”行动，全力以赴稳经营。为打好四季度“收官战”、谋划明年“开门红”，省行从11月1日开始，到2025年3月31日，全行开展新一轮“四进 四送 四解决”专项行动。阜新分行晚紧跟省行部署，提高站位，将思想和行动统一到总省行党委“八大背景”决策部署上来，以强烈的责任担当、高度的行动自觉，扎实开展好新一轮“四进”行动。

‍ 三是全力以赴冲刺四季度打赢旺季攻坚战。四季度是冲锋冲刺季、决战决胜季，全行上下要以冲锋冲刺的奋斗姿态夺取攻坚必胜。2025年是“十四五”规划收官之年，是“三步走”发展目标决胜之年，对全行高质量发展至关重要。全行上下必须提高政治站位，强化旺季攻坚。要聚焦存款高质量发展、提升中收持续发展能力和市场竞争力、强化优质信贷投放等重点领域，前瞻性做好旺季营销规划，并通过吴迎春行长提出的“四个再加力”推动各项决策和任务完美落地。

　　然后由财会部进行经营活动分析演示，从存款、贷款、客户、盈利能力等方面结合同期、系统内及同业情况进行汇总分析，明确了短板弱项。对分行、支行KPI考核结果、拓户PK赛、经营承包责任制以及“迎国庆 谱新篇”主题活动完成情况进行通报，按板块分析短板弱项，问题成因。根据省行指定的全年改革发展路径，聚焦六大重点领域，提出有针对性的，适合阜新分行自身的下一步工作建议。

　　个人金融业务部、公司金融业务部、机构金融业务部、普惠金融事业部、 网络金融部、结算与现金管理部、银行卡业务部、风险管理部、个人金融业务部（个贷）、海洲支行、银通支行、阜蒙支行、彰武支行分别对KPI考核排名得分情况进行分析，汇报“四进行动”具体落实方案及年末、旺季重点指标预测完成情况。

　　最后由分管行领导对分管专业进行工作部署。

　　阜新分行全行上下将紧跟省行党委工作部署，坚定信心、主动作为，全力打好全年经营收官战和2025年旺季营销攻坚战，努力实现“三步走”发展目标，积极开创阜新分行改革创新发展新局面！