省分行召开落实支持小微企业融资协调工作机制重点工作部署会

李杰

　　为推进落实支持小微企业融资协调工作机制落实落细，11月4日，总行召开了落实支持小微企业融资协调工作机制动员部署会议。省分行陶飚行长高度重视，亲自在云南分会场参加了会议。在总行会议结束后，省分行采取现场+视频方式，第一时间召开了云南分行落实支持小微企业融资协调工作机制重点工作部署会，曾劭群副行长结合总行工作要求，对云南分行落实支持小微企业融资协调工作机制重点工作进行了再安排、再部署，并结合我行的具体情况提出了新的工作要求。省分行支持小微企业融资协调工作机制专项工作组成员部门主要负责人、专班联系人在现场参会，各二级分行、一级支行行长、普惠金融业务主管行长，支持小微企业融资协调工作机制工作专项工作组成员部门主要负责人及各部门专项工作组联系人通过视频参会。

　　会议指出，为统筹解决小微企业融资难和银行放贷难的问题，国家金融监管总局与国家发展改革委牵头建立了支持小微企业融资协调工作机制。近期，国家金融监管总局陆续出台了普惠信贷尽职免责、小微企业续贷和小微企业综合融资成本稳中有降等系列政策措施，后续还将陆续出台相关政策举措，主要目的就是要求银行业金融机构要进一步加大对小微企业贷款的直达力度，以更大力度、更实举措破解小微企业融资难、融资贵、融资慢的问题，以更大的决心和力度增强小微企业金融服务供给，保持贷款的持续稳定增长，切实支持市场主体和宏观经济稳定发展。

　　会议强调，全行上下要充分认识到支持小微企业高质量发展，是稳定宏观经济大盘促进就业的现实需要，是推动经济转型升级的必然要求和走好中国特色金融之路的应有之义。工商银行作为国有大行，积极践行以人民为中心的发展思想，是我们的重要宗旨和使命所在。普惠金融业务发展的好不好、对小微客户的支持力度强不强，一方面是对工商银行的政治站位和大行担当的最好检验，另一方面，也是助力全行经营转型、密切银企关系、夯实发展根基的关键。各行要迅速成立专项工作组，将支持小微企业融资协调工作机制做细做实，从“纸面”落到“地面”，着力打通金融惠企利民的“最后一公里”。

　　会议要求，全行上下要积极抢抓市场、强化履职担当，通过做优做好市场服务，落实好中央和监管政策要求，推进全行“五化”转型，加大对各层级发改局、金监局的走访力度，借助支持小微企业融资协调工作机制，助力年末圆满收官和明年旺季营销工作。

一是要深刻认识支持小微企业融资协调工作机制在当前阶段的重要意义。要切实增强落实好支持小微企业融资协调机制的政治自觉、思想自觉和行动自觉，进一步完善支持小微企业融资长效机制，推动支持小微企业融资协调工作机制在全行早落地、快见效。要深刻把握建立支持小微企业融资协调工作机制的重要意义，抓住支持小微企业融资协调机制的良好契机，推进普惠金融领域各项问题的落地解决，将金融服务实体经济的外在要求与提升我行经营质效的内在要求统筹结合，为全行新的发展阶段提供新的动能，推进全行普惠金融实现高质量发展。

二是要搭建好机制，选派好人员，切实履行好工作职责。省分行已经组建了支持小微企业融资协调工作机制专项工作组，各二级分行和一级支行要比照省分行的工作机制，成立二级分行及一级支行的专项工作小组，负责做好具体业务的落地实施、服务支持等工作。各二级分行特别是县域支行，既要第一时间主动对接当地政府有关部门，积极表达我行申请加入专班的意愿，又要选派好抽调到专班的人员。被抽调参与政府县域机构专班的县域支行，一定要选派有丰富信贷经验、客户筛选能力强、业务敏感性高、风险把控识别能力突出的业务骨干参与，切实把好“入口关”。县域支行人员数量、能力不足的，二级分行要予以大力支持，从本部的公司、普惠、审批、信管等部门中派人支援。抽调至政府县域机构专班的业务骨干，要认真履行工作职责，积极参与“千企万户大走访”活动，摸排企业需求，对申报清单进行审核，从源头第一手清单中筛选优质客户。

三是要抢抓优质客户，前中后台通力配合，切实加大信贷投入力度。支持小微企业融资协调工作机制这项工作对我行而言，不仅是一项政治任务，更是各二级分行特别是县域支行抢抓市场份额、促进自身发展的良好机遇。各二级分行特别是25家重点县域+23家新设县域+16家其他县域支行一定要充分扛牢责任，全力以赴、扩面提质，主动对接好政府相关工作安排，积极参与“千企万户大走访”活动。要抓紧将省分行下发的“优质客户清单”分解到县域机构，对于“推荐清单”和“优质客户清单”都命中的客户，要抢抓朝前，全力跟进，能做尽做，利用省分行最新推出的“云惠贷”系列产品，全面对接引导客户开展线上测额，优先通过线上途径快速办理。前中后台部门要强化沟通、通力配合，审批部门要比照房地产协调机制，尽快明确政府小微企业融资协调机制“推荐清单”的审贷条件，要准确研判客户的真实经营情况和融资需求，该支持的一定要支持，该做的贷款一定要做，切实做好客户的接续培养工作。

四是要统筹风控防控，坚持合规经营，扩面控质做好支持。全行上下要坚持数字风控与专家治贷相结合的管理要求，通过“线上+线下、人控+机控”的方式强化准入和存续期管理，前瞻性做好风险识别与管控。前中后台、上下级行之间要加强联防联控，强化支持小微企业融资协调机制推进过程中的沟通协作和信息共享，持续提升普惠信贷业务的风险管理水平，共同做好风险管控。要不断强化各环节普惠从业人员履职的规范性，充分用好“履职要点”“明白纸”“正负面清单”，坚决守好风险底线，确保普惠贷款信贷资产质量在协调机制推进过程中持续保持稳定。要加强合规管理，加强资金用途监测，严禁虚构贷款用途套利，防止信贷资金变相流入资本市场等宏观政策调控领域，确保资金合规使用，坚决不碰“监管政策红线”。

五是要加强经验总结，强化宣传报告，不断提升社会影响力。在支持小微企业融资协调机制的推进过程中，各行要切实加强宣传报道和经验总结，持续扩大普惠金融服务触达面，不断提升工行普惠金融的社会影响力。要充分利用“云惠贷”系列产品推广的良好契机，开展好“一笔一画做普惠”“兴农万里行”专项行动，积极参与“千企万户大走访”，加大相关材料的收集整理，及时提炼总结和分享推广好的做法和经验，全方位、深层次、宽领域宣传我行落实支持小微企业融资协调机制的具体举措和实际成效，对内凝聚力量、提振士气，对外展示风貌、树立形象，打造工行“有温度的普惠金融”品牌形象。同时，要加强对推进过程中形成的典型经验和可复制做法的总结归纳，通过网讯、邮件等形式定期向省分行报送，省分行择优向总行报送、在全行推广。

　　会议强调，发展普惠业务关键在于转变思路，要坚定当好落实支持小微企业融资协调工作机制执行者、行动派、实干家，运用好“三比三看三提高”的方法对标同业，深入推进落实支持小微企业融资协调机制工作落地见效，以普惠贷款的规模增长和质量稳定为基础，把各项任务目标完成好，把信贷资产质量控制好，把合规经营底线坚守好，努力推动普惠金融业务再上新台阶，实现普惠金融业务高质量发展。