<p class="ql-block">陈述：乐龄 双师 厨师 社工师 社区志愿者 1+1+n，场地小区一楼商业房 服务清单：助洁 助餐 链接资源 心灵辅导 </p><p class="ql-block">点评：1张卓华 天下没有新鲜事 2夏璇：符合商业逻辑 商业闭环 3杨志伟 与社区食堂竞争2付费买不确定性的服务宁可买保健品</p><p class="ql-block"></p><p class="ql-block"></p> <p class="ql-block">古法造纸体验</p> <p class="ql-block">点评：1夏璇 精神分裂者这个群体比例多大？2张：父母是否愿意把孩子给精神病患者 付费的 受益对象是谁 3杨是否有效解决问题 有潜在消费力 产品单一 </p> <p class="ql-block">三组研学笑喜：思路：1可视化手册 2客户精准化 会员制团购 普惠 学校春秋游 3流程标准化 </p><p class="ql-block">项目优势：1友好共建单位2独特服务3社群 每个平台粉丝多 4带动宝妈兼职</p><p class="ql-block">点评：杨1对旅游市场冲击，规范，明确主体资格 2与旅游产品竞争 但公益旅行特别火。2张 有价值认同有竞争力 有风险控制意识 分层次 兜底的不收费 3夏：差异化怎么体现 社群转私域 怎么从b到c端</p> <p class="ql-block">徐家老宅保育计划项目。空间老人创 残疾人员工 志愿者配合免费加收费项目 分配：志愿者，社工补贴</p><p class="ql-block">点评：1张：民办非企业打样2夏：哪些收入 哪些流量哪些成本 做多元 3杨：古建筑修复 网红店 增加概念产品粘性 </p> <p class="ql-block">高铁服务项目 志愿服务置换空间 商家盈利创收 免费30多种便民服务流量 奶茶妈妈 广告位 产品售卖必需品 户外工作人员 免费便当泡面 成效：前期免费服务 五个单位盖章许可 零投资 总工会投资 目前每天都有营收 </p><p class="ql-block">点评：1杨：空间换服务受欢迎，但权属关系不明 政府有压制 周期三年以上 3+3年 授权范围明晰 考虑与周边商户矛盾2张30秒说清楚3夏：考虑志愿服务与商业矛盾 体现甲方意愿 不能撤销成为亮点 成立志愿服务基金 做影响力。</p> <p class="ql-block">智慧养老：老年人信息数据库 居家照顾服务 三类产品 服务类如理发指甲洗澡收费 养老护理员 护老联盟社工➕志愿者➕护理员 </p><p class="ql-block">把企业产品推荐给老人 </p><p class="ql-block">点评：1杨：不要急着把政府撇在一边因为市场信任度不高 适老化改造是趋势 有产品好 如何搞定保姆 2夏：智慧在哪里 大而全的干不了 不可能把养老院，商业的 相关成本怎么来，算 </p><p class="ql-block">3张：从社工站维度 需要有人给我专门建议 养老经理 给综合解决方案 养老金融产品服务 让老人自己决定。</p> <p class="ql-block">总结：社会创新助推社会服务专家点评</p><p class="ql-block">张 1小心社会创新 敬畏试错 路径：思考技术对生产关系的影响 回到生活中体会到文化 关注文化 总之 技术制度文化满怀敬畏地做社工。</p><p class="ql-block">夏1项目没数据2调研是否真实3社会组织痕迹重 抛开固有思维 </p><p class="ql-block">杨1社企2011年开始 三条路径1范围路径 面包坊洗车 哪些最容易入手 竞争力的 ？人员：从企业做 社会组织 误入丛林的小白兔 万般小心克服成本效应 硬伤 克制泛滥的爱心 成本逻辑差异性 3资金路径 单一到多元收入 始终记住使命 普惠性的问题 靠新型市场主体 商业解决不了普惠性问题 政府解决不了商业问题，才是我们的机会</p>