<h3>在现代医疗体系中，检验科作为医疗服务的重要组成部分，其工作效率和质量直接影响到医疗服务的整体效果。因此，如何提升检验科的管理水平和工作效率，成为了我们必须面对和解决的问题。医院为我们引入了6S管理模式，通过实践证明，这种管理模式在提升工作效率和质量方面具有显著的效果。<br><br></h3> <h3>院领导王总会计师到科室为启动仪式致辞，同志们热烈欢迎</h3> <h3>王总会计师做启动前动员及工作安排</h3> <h3>韩升波主任为同志们进行6S培训与讲解</h3> <h3>在李主任和韩主任的带头下，同志们撸起袖子加油干，一定要在规定时间内完成任务，让6S顺利验收</h3> <h3>经过月余加班加点的努力，我们取得了以下成果</h3> <h3>终于迎来了激动人心的验收时刻！</h3> <h3>徐院长与姜院长带领的验收团队到检验科进行验收</h3> <h3>张院长与王总会计师带领的验收团队到检验科验收</h3> <h3>通过验收后院领导与检验科同志们合影留念</h3> <h3>最终在李主任与韩主任的带领下检验科的同志们通过不懈努力成功创建并引入6S管理模式，工作效率和质量方面都有了显著的提升。实践证明，6S管理模式是一种有效的管理工具，能够帮助我们提升工作效率，提高工作质量，实现医疗服务的优化。我们将继续深化6S管理模式的实践，不断提升检验科的工作水平，为患者提供更优质的服务。</h3>