我的军旅记忆之基建工程兵209团七连我心依然，军旅难忘。

光录

一九八三年是极其特殊的一年。全国百万大裁军，我们基建工程兵撤销改编进入实质性实施的一年，兵部及各指挥部、支队、团营和连队都在为部队改编忙碌着，从企业编制，领导班子配备，干部、志愿兵转业，义务兵去留到部队建设、施工生产、经营管理、思想政治工作等重大问题，倾注着各级组织、领导们的心血，以"保证政治上不出问题，生产经营上不受大的损失"为目标，要求全体官兵发扬部队的光荣传统，服从命令听指挥，走者愉快留者安心，严格执行部队纪律，站好最后一班岗。

这年4月，我从团组织股干事，奉命赴七连任政治指导员。

七连（原二0九大队三中队，八0年改团的番号后为七连）驻河南省南阳市方城县境内，它是承担二五九国家储备油库，红阳机械厂等"三线建设"重点工程之后，又承担了兵器工业部建新机械厂（后改为中南机械厂）综合安装工程。连队基础好，施工能力强，作风过硬，具有承担大型综合安装工程的实力。

建新厂位于伏牛山脉，环绕于群山之中，符合三线建设对环境条件的基本要求。它是兵器工业部在河南投资兴建的一项大型国防建设工程，占地236万平方米，生产生活、办公学校医院等综合设施齐全，区域分散又各自独立。

该工程主要由21支204、209大队分别承担土建和安装工程任务。该连队从七九年进入工地施工，到85年工程基本结束，历史五年多，共完成单位工程100多项，主要包括两条生产线的全部综合安装工程。

一九八三年四月我到七连报到。连队驻在一个小山坡上，连部和营房据地形而建，砖瓦结构的平房虽有些简陋却也能基本满足干部战土的生活需求和后勤设施保障。

当时七连有四个排及工程技术组、材料组，后勤卫生，炊事班等，建制完整。实任连长张忠华，副连长梁维帮、邓仁富，副指导员张先华，一排长田兆祥，三排长常双虎，二、四排长暂缺，工程技术组是罗中万、姚邦明、梅云南、王五奇、史锁民、梁兴全、刘公田，统计员汪文高等。材料设备组是梁如发、尹才明、刘运兴、王增歧等，后勤会计是苏理忠，司务长姚彪雄、医生姜永合等。全连实有干部战土126人，另有子弟18人及其它支援人员10余人，组成了具有较强施工能力的集体。/

一九八三年兵器工业部要求建成八二生产线，并于当年生产出6000发照明弹。建新厂给我们下达建安工程量176万，完成单位工程45项。据此艰巨复杂的任务，团党委和七连的干战职工采取一系列强有力的措施，精心组织、合理安排施工任务，把坚持“一手抓生产，一手抓改编”作为各项工作的基本原则，团和连队分别成立两套班子，坚决贯彻生产、改编"两不误"的方针，调动一切积极参加因素，掀起大干快上的施工的高潮，确保生产线的安期完成和改编工作的顺利进行。

83年的下半年，厂方交给我们40多项单位工程安装任务，土建基础陆续交付安装，施工点多分散，战线长和交叉作业，地面与高空、土建与安装、各工种、各单位之间同时作业，施工时势必会造成互有影响，产生矛盾也在所难免，面对这种情况，外部厂方统一组织协调，内部实行统一指挥，明确分工，责任到人。实行网络化管理，精心组织协调，集中优势兵力，抓节点、保重点，确保施工计划落实，旬、月、季施工任务如期完成。为抢时间、保进度，在240号主车间施工中，七连掀起了“大干一百天，确保生产线”的施工高潮。团机关在七连召开动员大会，团领导带队的工作组到现场蹲点指导，重点解决部队稳定、施工生产、材料没备、安全等施工中急需解决的问题。在施工兵力不足的情况下，从全团抽调十多名技术骨干支援。

施工期间，参建各方成立了现场联合指挥部，现场办公，干部值班，统一协调施工。加强与厂方和204团就施工中的问题沟通协调，确保施工顺利进行。抢工时，我们的干部战土不怕天气炎热，不怕道路泥泞，一身泥、一身汗，加班加点抢着干。在电缆敷没，管道安装中，因地质复杂，含石量多且大多是人工开挖管沟，安装时机械根本用不上，施工难度大，人拉肩扛是常事，参建者没有悠言。在最紧张的七、八、九月，为了保证施工进度和干战职工有充足的精力投入施工，建新厂领导还专门为我们连队每天下午安排一次加餐，免费把面包、馒头、包子、绿豆汤等送到工地，让大家解渴充饥。如果遇有晚上加班，连队炊事班还准备有面条等。总之，经过各方的积极努力和不解奋斗，终于打通了八二生产线，实现了生产线如期完成并试生产成功。为此，建新厂奖励七连2万元。当年超百分之二十完成团下达的施工任务，创历史最好水平。团给每位参建者奖励印有“国家重点工程奖”的床单一件，以资鼓励。

一九八三年，在那个特殊时期我来到七连，和七连的干部战土携手并肩要完成的另一项重要任务，就是部队的改编。生产改编两手抓，平稳过渡不出问题是对各级组织的基本要求。那个时期，我们的干部战土都表现出了高度的政治自觉和严格的纪律性。面对部队改为企业，大家虽然有很多不愿，且关系到个人的前途命运。因各自的情况不同，部队思想活跃，想法很多，不稳定的因素存在。因为部队改为企业，就将长期面对建筑行业，流动性大，居无定所，家庭也会聚少离多，造成生活中的实际困难等问题。有的干部志愿兵想转业，而义务兵又不愿离开部队，特别是八二年的兵，服役期还未满就退伍，思想不通，情感上也难为情。记得有一位老兵，组织上己确定了他退伍，他就是不愿离队，呆在连队啥事不做，开饭时就跑到炊事班自己盛饭菜吃，影响不好，做了很多工作，解决了一些实际困难才离开部队还乡。在客观与现实，政策与原则面前，大多数干部战土顾全大局，舍小家为大家，服从了组织安排，把个人利益服从党和国家利益放在首位。用走者愉快，留者安心来要求自已，用严格的纪律和军人的作风束缚自己。这也许就是那代军人的思想政治觉悟和奉献精神的崇高表现吧！

实际上早在82年改编工作就己经开始了，比如改编前对部队情况摸底，队伍中干战个人情况的了解，八二年十月开始的义务兵退伍，和部分干部志愿兵转业安排等工作已有序进行。为了改编工作顺利开展，强有力的思想政治工作和组织领导不可缺。因此团和连队都分别成立了两套班子，对外按部队管理行事，对内逐步实行企业管理，干部调整、施工队编制也在进行，四个排调整为三个工段，一、二排合并为一个工段。在做好大量的思想政治教育，关心个人实际问题，严格执行纪律的同时，上级组织也认真考虑了个人情况，对部分干部志愿兵按排转业，家属随军就业等。都起到了很好的稳定作用。

八三年九月二十三日，21支队正式改编为中国建筑第七工程局。209团也在二十七日正式改编为中国建筑第七工程局安装工程公司，七连改为所属公司第三施工队。队长张忠华，副队长夏德明，书记钟光录，副书记张先华，一工段工长蔡可荣，二工段（电气）工长苏烁良，三工段（管道）工长龚由贵，工程技术组罗中万、王伍奇、姚邦明、唐国年、汪文高、刘公田等。材料组田兆祥、刘运兴、王增歧等会计魏克笃。管理员張国辉。施工队编制人员基本齐全，形成了较强的施工队伍。大家虽然脱下了军装，却仍以部队的优良传统和作风迎接更加艰巨任务和挑战。

老指导员张义国，当年同梁维帮、邓仁富两位副连长确定转业。

尹才明、梁如发改工后回公司材料设备科任职。

姚帮明施工队技术员。

常双虎排长后调第一施工队

田兆祥排长后任施工队材料员

梅云南任技术员、助理工程师。

技术组技术、后任施工队副队长、队长。

任七连医生、后调公司卫生所。

史锁民任七连技术员

刘公田任七连技术员。

龚由贵任施工队管道工段工长

苏烁良任施工队电气工段工长

汪文高任七连统计员

文海潮七连文书

后记

一九八四年，209团改为中建七局安装公司，仍然把建新机械厂工程建设作为重点，明确第三安装队继续承担了20多项单位安装工程和收尾工作。全体职工继续发扬部队的光荣传统和敢于挑战的作风，在原部队实行百元产值含量包干的基础上，推行经济承包责任人制，班组、工段实行人工费加系数包干的办法，逐步完善企业管理体系，调动各方面的积极因素。公司和施工队与厂方密切配合，想工程所想，急工程所急，千方百计抢工期，保任务，终于建成了第二条生产线。到1985年全部安装工程和收尾工作基本结束。

建新机械厂（中南机械厂）的顺利建成，为巩固国防，加快我国现代化军事装备做出了积极贡献。所有参建者无不感到高兴和自豪，因为我们是亲历者。

战友分别几十年，

同甘共苦建"三线"。

工地情景今犹在，

挥洒热血做奉献。

三朋两友相见时，

唤起往事舒情怀。

四海居家不曾见，

祝福思念记心间。

每当想起曾经共事过的战友、陪我走过那段艰苦岁月的您，心中总会有那么一种兴奋和激情，是牵掛是思念，是人生难遇的情缘。

本文收集到的部分图片资料实在有限，不能满足老战友们的意愿，且因时历已远，有些人和事可能有误，敬请指正！

二0二四年八·一公司机关驻地老战友们聚会原七连部分战友合影。