安全人说说：国企推行末等调整和不胜任退出制度，真能治病？

健康平安人生•韦韦

这两天关于国企最热闹的消息就是这条：

国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示，到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。

这一消息出来，大多人第一反应是不是要从基层动刀，毕竟以以往的经验来看只要有点风吹草动，最后都是底层人承担了所有。

这几年，我所在的单位就在实行末位淘汰，当然不是末位就裁员。

这个末位淘汰是针对技术人员，实行级别的考核，每3年一次，名额几乎不变，但是每年还有新人加入。

这就代表某个人再次考评时，有可能降级，对应的津贴也会减少。

这样末位淘汰，看起来是促进竞争，提升水平。事实上就是画了个圈，让干活那群人内卷、内斗，不斗就会被淘汰。

不管什么制度和规则，落地时总会一分为二。

最容易理解的就是薪酬，阶级差距巨大，每一种考核细则仅适用于单一阶层内部。

比如，分给某个部门的蛋糕就那么大，考核来考核去，反正就你几个自己拉扯。

最后并没有迎来你死我亡的竞争，不是因为大家文明，而且干多干少影响不大，毕竟总额小，厚此薄彼也比不上不干活的那些阶层。

阶层，才是不可逾越的鸿沟。

这次对国企动作，有解释是从管理层入手，有人感叹这个政策真好！

哪条政策制定的初心不是好的呢，比如整治形式主义、基层减负、关注民生……

但是，每一个政策的落实都是下文，传达，学习，然后一系列动作，最后怎么样呢？

很多网友提出要求“要防止只有制度、没有动作”，群众的都是实践过程得来的通透！

官方评论说要防止“一刀切”，看来官方大大也是看得明白的。

关键过程呢？具体措施呢？

就算是过硬了，狠一把心，牺牲一个保留大家，末位淘汰、不胜任后他们会怎么样？

会不会有一种可能，他们乐得清闲。以前还管点事，现在就完全不管事呢？

有人问这次的药方真能治病？时间会说明一切。

想想前段时间的各种裁员段子，裁到谁了？

裁员，裁的大动脉。（此处自行理解）

这几年国企各种重组，分分合合，这些过程壮大了管理层。不管怎么拆分，干活的永远是那几个。

现在的管理层头重脚轻，管理起来看似精细，实际却乱得很。可以参考这个古老的回事：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。

实际过程中，很多事三不管。问题拖烂了，最后摆上桌上扯，各路神仙都摆出大格局提不少意见，多意见最多，最卑微的员工要做到“既要、又要、还要”，难啊！

所以，病根在哪？多头管理，头能不能少呢？

再说了，这些管理层要是不想被淘汰，最后是不是又得使劲折腾下头员工呢！

因为，管理层的业绩就是员工业绩的累积。

在国企，管理层不懂内行的常见，不干活的常见，没有担当的常见，喜欢欺上瞒下的不稀奇，喜欢钻研形式主义的大有人在……而且，他们都是捆绑式的小团体。

一个定义广泛的制度，能撬动他们的利益？！