阿盟分行召开“三季度机构金融及养老金融专业重点指标调度会”

阿盟财务部

为进一步贯彻落实区分行关于抓好机构存款稳存增存、企业年金拓户及各项重点业务指标推动工作的总体要求，动员全体全力以赴冲刺三季末任务目标，为年末收官做充分铺垫。阿盟分行于2024年9月26日召开三季度机构金融及养老金融专业重点指标调度会（现场+视频），赵海东副行长、各支行负责人及分管行长、机构金融业务部全体人员参加会议。 　　会议由赵海东副行长主持召开，对机构金融量化指标测算各支行序时完成进度及差距，对任务指标进行再梳理、再部署、再推动。表示各支行要摸清各自底数，对照差距，全力攻坚三季度各项任务。 　　会议强调，一是各行对目前经营形势要有准确的判断，在三季度末以及四季度关键节点发挥好G端引领作用，打好机构存款、代发工资业务和重点指标“攻坚战”。 二是对当前营销工作要有准确的定位，全行机构金融业务条线要围绕“进中游，争上游”，提升市场竞争力目标，加强机构存款运行规律和市场策略研究，抓好时点增量、做大日均、量价协调发展。 三是对企业年金拓户及养老金理财进行再部署，要求各支行引起重视，对客户进行名单制管理，筛选年金目标客户，对年金合同到期客户进行梳理，及时续签，将养老金各项任务下沉支行，盟行将定期组织培训，督导、考核各支行养老金业务拓展情况。 　　赵海东副行长指出，临近三季度末，各支行要认真分析存在差距，找出业务发展短板。一是稳定核心客户基础。加强重点客户维护力度，提升财政、公积金等重点客户资金沉淀，进一步稳定日均贡献。二是全面梳理基础客户、重点客户、攻坚客户目标三清单，提升县域机构业务竞争力，围绕“两院、两校、十局、各街道”，提高县域机构客户覆盖率。三是对三方存管、代理保险、养老金理财和数据治理等重点指标完成率较差的支行要认真分析原因，制定时间表，动员全行力量在有限的时间完成各自目标任务。 下一步，阿盟分行将紧盯任务目标，全力争取完成三季度末序时计划和全年存款，汇集全行力量，提升联动营销能力，为全行高质量发展做出更多贡献。