激发内生动力，赋能业务发展——浙江稠州商业银行舟山分行管理干部提升训练营开营啦~

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为贯彻落实浙江稠州商业银行半年度会议精神，进一步提升中层干部、后备人才队伍整体素质和综合能力，打造出一支专业强、素质好、效率高的队伍，真正做到以关键少数的靠前发挥树立先锋模范性，8月29日至30日，舟山分行在岱山举办了管理干部提升训练营，辖内支行行长、团队长及后备干部共36人参加了此次训练营。 开训致辞舟山分行行长助理胡剑表示，在当前内外部形势下，管理干部作为“关键少数”，需要学思用贯穿，知信行合一，在工作态度、工作执行和工作担当上扛起大旗，作出表率。并对管理干部提出以下五点建议：一是认清形势，明确目标，积极应对挑战，抓住机遇；二是发挥关键少数作用，引领团队，推动业务发展；三是学习与实战相结合，珍惜此次培训机会，将学习成果应用到实战中，提升自身能力；四是强化团队协作，做到前后台联动，主动提升管理能力；五是持续改进和创新，以适应市场的需求，在竞争中保持领先地位。 凝聚团队力训练 本次课程由总行人力资源部中级内训师黄诚骁现场授课，重点对“领导力”进行深入剖析，并结合具体案例，引发学员思考、鼓励主动交流，干货满满。此次培训以团为战，营造你争我赶氛围。 分组成团分成6组，团队作战，队名、口号、队标一个不落，野狼队、攀登队、神话队、前瞻队、无畏队、黑神话队，一组更比一组猛，来势汹汹不可挡。 互动讨论以黄老师讲述理论知识为基础，各团队结合实际工作情况，一一上台发言交流，表达自身对领导力“感召力”、“前瞻力”、“决断力”、“控制力”和“影响力”五力的理解和实际运用。 认识团队贝尔宾团队角色测试，了解团队队员的合作特性，在考虑项目人员组成及任务分配时，能更好的搭配人力资源，充分发挥每个人的特点，解锁高效协作的“梦幻组合”密码。 经验分享，互相学习营业部副总经理（主持工作）胡华作为代表进行营销经验分享，为大家打开营销新思路，激发新动能。国际业务岗傅蒙蒙进行国际业务培训，为分行开展国际业务提供理论支持和技能帮助。 树标杆，做表率此次训练营，六个团队气势踊跃，表现活跃，比拼异常激烈，团队积分你追我赶，黑神话队最终冲出突围，获得冠军。借此次训练营，各管理干部齐聚一堂的机会，分行对半年度各项业务开展情况进行总结，表彰了半年度优秀团队、优秀个人、半年度明星，通报了后劲团队以及各项专项劳动竞赛结果。行长郑郭翔为优秀团队和个人进行颁奖。 行长作结训讲话分行行长郑郭翔表示，在各位干部和各个团队的努力下，分行上半年的业务规模、利润有了大幅度的提升，对大家的辛勤工作表示感谢。此次参加训练营的同志，都是分行的中坚力量，希望通过为期2天的集中培训，能让管理干部们沉下心，学会思考、学会总结、培养习惯，争取能学有所获、学有所思、学有所悟、学有所成，确保培训取得实效。郑行长并提出三点希望：一是希望各位干部能学思践悟、以知促行，在理论学习中汲取奋进力量。二是希望干部能提升信心，自身内核强大才能跨越障碍，奋勇向前。三是希望各位干部担当实干、全力以赴，带领全行完成PK赛任务，为2025年“开门红”打下坚实的基础。 百团大战，再启新征程为检验培训成果，以战促练，在短期内提升短板指标，圆满完成2024年分行各项指标任务，分行决定开展2024年“百团大战”营销PK赛。小微金融事业部总经理李京宣导活动方案，各团队纷纷摩拳擦掌，锚定目标，力争完成任务。 外拓团建，激情飞扬户外拓展训练，不仅释放了各管理干部的工作压力，而且在活动中感受到了团队合作的默契和快乐，更进一步地提升了团队沟通力和凝聚力，为之后的工作注入了激情动力。 本次管理干部提升训练营，内容丰富，形式多样，不仅给分行管理干部们启迪了思维、开阔了视野，同时还收获了知识和友谊。惟其笃行，方能致远，干部们将带着全新的认知投入工作中，用好领导力，带好团队，为分行业务高质量发展赋能。