<p class="ql-block ql-indent-1">稻盛和夫是世界著名企业家，27岁开始创业，赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业京瓷和KDDI。2010年2月1日，在日本政府恳请之下，以78岁高龄出任破产重组的日本航空公司董事长。2年之内就让日航起死回生，并取得了日航60年历史上最高利润。近来读了他的三本书《心》《活法》和《干法》，深受启发，现摘引《干法》中部分内容与大家分享。</p><p class="ql-block ql-indent-1">物质有“可燃型”“不燃型”和“自燃型”三种。同样，人也可以分为三种：第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。</p><p class="ql-block ql-indent-1">想要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。要成为“自燃型”的人，在热爱自己工作的同时，必须持有明确的目标。像我这样的经营者整天考虑的就是，公司“应该做这个”“应该这么干才更好”这样的问题。刚参加工作的年轻人也会在自己心中描绘自己将来的梦想，思考我想做怎样的人、我想干怎样的事等问题。</p><p class="ql-block ql-indent-1">但是年轻人中偶尔也有这样的人，他们相信虚无主义，总是表情冷漠，怎么也热乎不起来。不管周围的人干得如何热火朝天，他们不仅不燃烧，还给别人泼冷水，他们是冷若冰霜的人。</p><p class="ql-block ql-indent-1">遇上这样的人可不好办。在企业里，在团队里，这种“不燃型”的人哪怕只有一位，整个集体的氛围就会变得沉闷压抑。所以我总是这么想：这种不燃型的人大可不必留在公司。我希望同事们都是自燃型的人，不用“点火”，也会自动燃烧。至少，当燃烧的我接近时，他们是能同我一起燃烧的“可燃型”的人。</p><p class="ql-block ql-indent-1">所谓“自燃型”的人，从来不是“等别人吩咐了才去干”或“因为有了命令才工作”的人，而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人，他们应该都是热爱工作的人。</p><p class="ql-block ql-indent-1">要想将自己的能量最大限度地发挥出来，让工作顺利进行，就必须成为热爱工作的“自燃型”的人。</p><p class="ql-block ql-indent-1">当今的中国在以习近平同志为核心的党中央领导下，正迈向建设中国式现代化强国的征途中，各行各业，每个单位、每个企业、每个团队，都需要“自燃型”的人，需要“可燃型”的人。我虽逾花甲，但仍愿做个“自燃型”的人，“不用扬鞭自奋蹄”！</p>