<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 8月27日班后，兴安路支行召开周例会。</p><p class="ql-block"> 一、网点负责人张弛组织学习分行党委书记、李娜行长《党建引领强基赋能“五化”转型奋楫超越，以改革的精神开创高质量发展新局面》重要讲话，要求全体员工深入学习李行长讲话精神，坚持党建引领，围绕“1256”重点工作，落实“五化”转型部署，在下半年工作中坚定信心，铆足干劲，全力以赴完成各项任务目标。</p> <p class="ql-block"> 二、网点负责人张弛传达年中工作会上各分管行长、各部室经理下半年重点工作安排，深刻领会目标导向、问题导向、结果导向重要精神，理清短期与长期、存量和增量、资产与负债、线上与线下、产品与客户、质量与效益“六组关系”，紧盯三季度乃至全年经营目标，盯进度、抓过程、保完成，强化扬优补短和夯基固本，扎实推进“1256”重点工作，着力写好金融“五篇大文章”。</p> <p class="ql-block"> 三、网点负责人张弛结合二季度kpi考核结果及财会部下发的三季度经营计划，确定支行下一步工作重点：1.深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，抓好支部党建引领及队伍建设，全行树立党员先锋模范作用，优化岗位布局，常态化开展培训精进业务和服务水平，夯实全员营销功能性；2.做好中部客户维护多渠道行外吸金扩大金融资产蓄水池，提升代发客群绑卡，利用中秋节慰问加大基保理销售，提升中间业务收入；3.继续坚持中高端无卡、万元资产无卡和焕新客户外呼营销，商户营销从拓户数量到客户质量转变，促进收单+金融资产双提升，广泛宣传推进家装分期及综消分期；4.做好存量公司客户，机构客户日常服务跟进，稳定对公存款，拓宽零售+普惠经营思路，深入商户客群大力推动经营快贷、金叶贷、经营组合贷投放；5.抓好资产质量+内控案防落实，确保安全生产无隐患，持续推进优质服务，提升网点竞争力。</p>