星沙中支召开 2024年上半年营运业务分析会

易俊

2024年8月6日，交通银行长沙星沙中支召开2024年上半年营运业务分析会，对中支上半年营运质量进行全面总结，安排部署下半年工作目标，号召全体营运人员凝聚思想共识、激发奋进力量，稳步推进营运管理工作有序开展。省分行营运部总经理蒋建芳、营运部总经理助理周文涛、风险检察员赵品质老师、付晓燕老师、中支营运副行长肖飞腾、中支主管郭钊剑、各支行主管、副主管及全体客户服务经理参与本次会议。 上半年营运质量分析 　　本次会议围绕2024 年上半年营运质量工作展开，深入剖析了中支上半年营运工作的当前形势及存在的问题。会议第一阶段，中支主管郭钊剑先以 2022年-2024年上半年中支营运在分行排名为切入点，揭露了中支在营运工作中存在的不足。同时通过近期的排名变化，肯定了所有营运人员近期的工作成果，鼓舞所有营运人员充分发挥主观能动性，减少工作差错，争取分行加分。 　　接着，郭主管通过将 2023年与2024 年同时期内中支加分与扣分项的对比，指出中支在新增涉案账户、营运现场检查、主管履职方面存在的不足，提醒所有营运人员工作上应精益求精，勤加学习，保持良好的操作习惯。最后，郭主管向所有营运人员宣读了中支营运提升奖励方案，对表现优秀的个人及支行进行奖励，充分鼓舞支行员工凝心聚力、发光发热，为中支营运提升贡献力量。 现场检查问题通报 　　会议第二阶段，省分行风险检察员赵品质老师就近期在星沙中支的检查结果进行了通报，赵老师首先表示检查情况整体良好，但仍存在部分问题，具体为中支在代发限额调整、代付协议清理、批量开户操作、主管履职等方面的存在不合规的情况。赵老师提示支行员工应独立履职，合规操作，强化业务学习，始终将风险放在第一位。 蒋总经理总结发言 　　会议最后，省分行营运部蒋总经理就本次会议进行总结并提出三点建议：1、高度重视，全员重视。在中支强有力的支持下，员工对于营运工作应保持高度责任心，这样就一定可以做好营运工作；2、认真履职，不犯低级错误。严格按照规定操作，不要抱有侥幸心理，营运工作扣分重、加分难，避免因为投机取巧导致扣分；3、精益求精，高标准、高要求的对待工作。加强业务学习，多反思多复盘，做到举一反三、融会贯通。同时，蒋总经理也对所有营运人员提出三个“赶”字要求，即勤奋“赶”路、扎实“赶”考、奋力“赶”超，员工应提升事业感、责任感和紧迫感，锚定发展方向，聚焦营运根本，为分行高质量发展提供高质量营运支撑。 会议总结 　　下半年，星沙中支营运条线将继续围绕全行发展大局砥砺奋进，取长补短，不断提高业务核算质量，提升营运人员业务水平及履职能力，为分行高质量发展贡献力量。