<p class="ql-block"> 8月7日，为了解和优化乡所基础管理工作，提升基层供电服务水平，公司总经理左亚鹏在五级职员万泉陪同下，到郑集中心供电所调研指导工作。此次调研旨在深入了解乡所管理现状，解决实际问题，推动管理机制的创新与完善，持续提升乡所综合评价指标，确保度夏期间电网安全稳定运行，网格化服务高效、优质。</p> <p class="ql-block"> 在郑集中心供电所，左亚鹏一行详细查看了乡所的日常运营、客户服务、设备运维以及员工安全培训等关键环节。通过与供电所负责人及一线员工的面对面交流，全面掌握了乡所管理的实际情况，包括工作流程、服务标准、员工激励机制以及度夏期间面临的挑战和困难。</p> <p class="ql-block"> 左亚鹏对该中心所在度夏期间电力保供和网格化服务工作给予肯定，并就乡所管理提升提出具体工作要求，一是认真落实“三抓、四管、四专项”乡所提升工作主线，及时消除线路设备隐患；二是增强主动运维意识，加强频跳线路治理，有效管控线路跳闸次数；三是加强线损管理，努力提升公司经营效益；四是落实班组人员责任制，持续提升各项考核指标，严格落实奖惩；五是加强安全管理，杜绝单人作业及员工干私活行为发生；六是管控好“小、散、临、抢”作业现场，确保现场安全和员工人身安全；七是加强劳动纪律管理，转变员工工作作风；八是强化投诉管控，提升员工为民服务水平；九是结合党纪学习教育，强化党风廉政建设，营造风清气正的良好环境。</p>