<h3>8月1日下午6点，个金分管领导张佳佳对网点7月“2105”中收进度未达标的2个网点负责人和客户经理进行集中约谈。<br> 三季度以来，支行个金部按网点分类分别下达了2万、1万、0.5万的周中收目标，并定期对未达标网点的负责人进行约谈，从思想、能力等多方面进行帮扶。<br> 首先张行长听取网点负责人对网点中收推进情况进行汇报，并要求网点自我剖析7月中收推进进度滞后原因，梳理下阶段工作措施和目标。个金部针对网点落实推进不足的地方做出提示，对客户经理规范化动作提出要求。最后张行长强调，网点负责人应充分认识发展中间业务对提升网点核心竞争力的重要意义，加大网点员工创收的动力，将创收周目标作为网点基础业务推进到日，加强私行产品及大资管类产品业务学习，提升高中收产品创收能力。</h3>