历届奥运会盈利情况

陶俊石

举办奥运会的盈利情况会受到多种因素的影响，包括赛事的组织和运营成本、门票销售、赞助商支持、转播权收入以及赛后场馆利用等。以下是一些历届奥运会的盈利情况：

1. 1984年洛杉矶奥运会：盈利2.5亿美元，这届奥运会被认为是奥运经济营收的重要转折点，实现了2.5亿美元的盈利，也开启了奥运会商业化。

2. 1992年巴塞罗那奥运会：盈利6.4亿美元，巴塞罗那奥运会的收入约为460.9亿比塞塔（经通胀调整后约为6.4亿美元）。研究指出，在奥运场馆工程施工、巴塞罗那的深度城市改造、财政投入和举办赛事的那个时期，总的经济影响达到了162.66亿美元。

3. 1996年亚特兰大奥运会：盈利1000万美元，但创造了50亿美元的经济效益。

4. 2000年悉尼奥运会：盈利3.6亿美元，悉尼奥运会给澳大利亚带来了3.6亿美元的直接盈利，成为最赚钱的一届奥运会。

5. 2004年雅典奥运会：亏损超过80亿美元，是亏损最多的一次奥运会，至今还在为此还债。

6. 2008年北京奥运会：盈利1.44亿美元，得益于环保理念和庞大的中国市场，北京奥运会实现了1.44亿美元的盈利。

7. 2012年伦敦奥运会：总投资在100亿英镑（约合135亿美元），受到奥运经济的带动，整体收益达到210亿英镑（约合284亿美元）。

8. 2016年里约奥运会：赤字达到了130亿美元。

9. 2020年东京奥运会：亏损超过210亿美元，由于延期举办，实际总支出超过了200亿美元，几乎是最初申办时预测74亿美元的三倍，不仅没有盈利，反而亏损超过210亿美元。