<h3>一、巡场时间：7月22日<br>二、巡场区域：后仓区域及前场区域<br>三、不足的方面：<br>1、公示栏需增加分类标识，查看内容实用性，结合现有制度、标准、流程更新<br>2、柜内物品摆放乱，按照分类摆放整齐，需增加标识牌<br>3、过滤现有文件是否需要保存，周期时间长、过期结合后勤进行销毁<br>4、办公区域所有物品有品质不达标，损坏、需要维修，后勤主管做统计规划时间，按照节点完成<br>5、会议室办公桌结合设备资产进行评估，让厂家测量，给出方案<br>6、办公区域整体死角卫生存在较多，特别是吊顶上方蜘蛛网、空调出风口等<br>7、仓库物品摆放乱、货架卫生脏，货架按照部门进行划分并粘贴责任人，同时制定日周月清洁计划表<br>8、办公区域、卖场绿植，企划人员需有审美，自行搜集资料进行学习，将卖场的美陈增加绿植、道具，更加有活力、生机<br>9、休息室床上用品统一颜色（素色），公共区域被褥休息后叠放整齐，各部门利用班会时间进行要求，后勤部门主管进行跟踪落实（床品每周清洁一次）<br>10、消防室公示内容过滤实用性，消防室人员职责、值班制度、安全知识等更新<br>11、公示内容不要用手写，全部更换为打印或亚克力<br>12、卫生间洗手池台面发黑、水龙头不统一，结合资产评估换新<br>13、电机房日常清洁维护做计划，不要设备进行退回资产部，设备卫生、地面卫生做清洁计划<br>14、卖场整体吊顶、灯，结合各部门做月清洁计划<br>15、进出口防损员不定时查看外围卫生、购物车回收情况等 <br>16、后仓、办公室上班期间商品不允许出现，特殊情况上报主管，防损员要有防损防盗意识。上班、下班走员工通道，包大小不允许超过15cm*20cm,员工主动将包让防损员查看<br>17、垃圾回收处味道较大，结合第三方及时清理，地面不定时冲洗、空箱子按照颜色、大小使用栈板摆放整齐<br></h3> <h3>环境方面</h3> <h3>卖场及仓库吊顶及灯需要进行日周月清洁</h3> <h3>整体仓库摆放绿萝居多，叶子有发黄现象、没有使用底托</h3> <h3>垃圾回收处味道较大，结合第三方及时清理，地面不定时冲洗</h3> <h3>绿植需移走</h3> <h3>玻璃及消防门卫生清理</h3> <h3>通风口及卖场灯杆及吊顶卫生，需各课室协调处理（夜间作业）</h3> <h3>服务、状态方面</h3> <h3>入口防损员需关注卖场及卖场外部的情况</h3> <h3>其他方面</h3> <h3>广告氛围遮挡商品</h3> <h3>沙发需移走</h3> <h3>公示内容不是最新版本，上墙增加制度、工作流程、工作标准</h3> <h3>柜内物品摆放乱</h3> <h3>柜子里面的文件摆放整齐，私人物品不允许出现在卖场和仓库</h3> <h3>办公区域做到人走灯灭，所有离场后全部拔掉电源线</h3> <h3>收纳柜按分类进行整理摆放</h3> <h3>纸皮及时清理回收</h3> <h3>公示内容不要用手写，全部更换为打印或亚克力</h3> <h3>仓库物品摆放乱、货架卫生脏，货架按照部门进行划分并粘贴责任人，同时制定日周月清洁计划表</h3> <h3>监控室钥匙箱更换</h3> <h3>柜子需移走</h3> <h3>收银单据结合总部财务保管</h3> <h3>更换成A5立牌</h3> <h3>罚款视觉需去除，可增加耗材领取时间及责任人视觉</h3> <h3>消防室上墙内容不是最新版本，安全知识版本更新</h3> <h3>卖场工作区域及后场办公区域，不允许商品出现（特殊情况需和对应主管沟通）</h3> <h3>休息室床铺整理及床上用品更换素色</h3> <h3>文件夹需更换成翻盖文件夹，（现有的容易卷边）</h3> <h3>设备设施方面</h3> <h3>店长办公室桌子、椅子达不到品质</h3> <h3>空箱子按照颜色、大小使用统一栈板摆放整齐<br></h3> <h3>办公区域及仓库电源线整理及卫生清理</h3> <h3>洗手台及水龙头需更换</h3> <h3>电机房的设备需定时进行清洗和维护，不用的、破损的旧设备可以退回资产部</h3> <h3>插板去掉，更换成固定开关</h3> <h3>破损上货车及轮车需跟进退回资产部</h3> <h3>隔烟布更换</h3> <h3>电源线需整理并绑好</h3>