<p class="ql-block"> “丢掉幻想 背水一战”，直面困难敢于“亮剑”是应对当前生产任务严峻形势的唯一选择。</p><p class="ql-block"> 为全力完成上半年生产目标任务，洪山营业所干部职工围绕“任务不变、标准不降、力度不减”的要求，结合当前工作进展情况，制定详细工作方案，主任朱毅峰作为第一责任人，统筹整合全所人员，根据各股室业务职能分解各项经营指标计划，要求各股室负责人高度重视、强化责任、勇于担当，按照工作部署立下“军令状”，全力以赴。</p> <p class="ql-block"> 不落实，再好的方案也是“水中月”，洪山营业所各部门为完成每日量化的营销任务，创新工作方法以“巧干+苦干”的工作模式，不断激发职工工作积极性。</p><p class="ql-block"> 一是各部门利用每日晨会提前布置当日工作计划，切实把职工思想和行动统一到完成生产任务上来。二是利用休息时间集中抄见室内水表。洪山营业所5月对5253户户表长期为抄见的室内水表，进行集中抄见，合计增量8万余吨。6月水量也在稳步提升中。</p> <p class="ql-block"> 催缴欠费是供水服务工作的重点之一，更是工作难点所在，洪山营业所确定以“控新增、清历欠”为原则，组织全体党员骨干出动，开展催收行动。一是内外结合，内勤人员通过打电话、进社区服务等方式催收欠费，外勤人员上门催收。二是单双分开，营销员确保当月水费回收，其他部门党员骨干负责上月欠费的催收工作。截止目前，洪山营业所5月共收回前期户表欠费45万元，其中领导班子及骨干共张贴户表催缴通知书1500户，共收回欠费500多户，合计16万元。6月已张贴户表催缴通知书1600户，将持续跟进催费进度。</p><p class="ql-block"> 通过各部门通力协作，锚定目标，一件工作一件工作地去落实，凝心聚力，完成每人每日目标任务，打开营业工作新局面，我们有信心一定可以圆满完成半年目标，为集团公司高质量发展贡献洪营人的力量。</p>