<p class="ql-block">2024年6月14日上午,工商银行云南省分行召开金融服务乡村振兴工作推进委员会 2024 年第二次会议。</p> <p class="ql-block">会议听取了省分行乡村振兴办公室关于人民银行对涉农货款统计制度修订规则情况的汇报,通报了省分行和各二级分行 2023 年度金融服务乡村振兴考核评估结果,集体审议了 《云南分行关于做好 2024 年金融服务乡村振兴重点工作 加快农业强国建设的通知》,公司金融业务部、大客户服务中心、个人金融业务部和银行卡中心就本专业乡村振兴重点工作进行汇报。</p> <p class="ql-block">曾劭群副行长指出,在省行党委的高度重视和统筹领导下,在乡村振兴领导小组各成员部室通力配合下,全行乡村振兴工作取得了一定进展,实现了考核评估排名的年先进位,全行上下要充分把握市场机遇,全面提升服务能力,进一步促进云南分行金融服务乡村振兴工作提质增效。</p> <p class="ql-block">曾劭群副行长强调,全行要深化贯彻城乡联动发展战略,认真落实云南省委、省政府一号文件工作要求,结合总行乡村振兴重点工作安排,各行、各部门要从四个方面抓好下一步工作。</p><p class="ql-block"><b>一、锚定规划目标,统筹做好乡村振兴各项重点工作</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(25, 25, 25);">做好金融支持巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴战略,既是建设农业强国发展目标、落实好五篇大文章的根本举措,也是促进云南分行转型升级、落实好三步走发展战略、提升市场竞争力和经营能力的必要路径。各成员部室要充分发挥好本专业职能,扎实做好乡村振兴各项重点工作。</span><b style="color:rgb(25, 25, 25);">一是</b><span style="color:rgb(25, 25, 25);">要进一步巩固涉农贷款总量。要聚焦粮食安全、重要</span>农产品稳产保供、特色农业产业集群、“1+10+3”重点产业、农业基础设施建设等领域的金融支持,明确重点发力领域和客群,持续加大涉农信货供给。<b>二是</b>要进一步加大普惠型涉农货款投放力度。要结合各地区农作物和经济情况,以及各行信货业务办理和风险管控情况,优选农作物,协助帮扶确定业务落地模式,持续做好 “种植e货”和个人类涉农信贷产品的推广,进一步扩大普惠型涉农信贷业务覆盖面,提升农村领城普惠金融服务能力。<b>三是</b>要进一步强化乡村“泛金融”服务能力。要围绕“三农”客群,结合农业、农村、农民领域金融需求和我行优势,CBC+联动全面助力农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足;做好服务渠道的延伸拓展,推进空白县域新设,优化网点布局,不断延伸县域乡村金融服务网络,提升适农化金融服务的普惠性和可获得性。<b>四是</b>要进一步做好乡村金融服务的各项保障。要用好涉农各项优惠政策、确保乡村振兴专项规模、优化审查审批、明确尽职免责等措施,进一步激发基层千事创业活力,前、中、后台各司其职推动全行乡村振兴工作良性发展。</p> <p class="ql-block"><b>二、压实主体责任,协同推动乡村金融服务纵深推广</b></p><p class="ql-block">工商银行云南分行首获 2023 年度金融服务乡村振兴考核评估“优秀”结果,这既是全行上下锐意进取、奋力拼博的结果,也是各成员部室统筹协调、全力推动的体现。既体现了监管部门对我行服务乡村振兴工作的认可,出展示了我行服务“三农”领域的大行担当、大行作为。但是,从二级分行层面来看,有2家分行被评为 “勉励”,6家分行被评为“一般”,这说明二级分行的责任压的还不实,服务“三农的意识还不够,落实总省行要求还不足,乡村振兴工作还存在明显短板。<b>一是</b>要从各专业源头上落实政治职责,提升政治担当,提高思想认识,找准“出血点”,深人剖析评估短板指标。<b>二是</b>要分专业抓好评估整改工作。强化过程管控,对标同业寻找差距,做好对二级分行的督导帮扶。各专业部门要持续跟进条线整改落实情况,确保丢分指标年末有明显提升。<b>三是</b>要准确把握二级分行业务发展过程中的亮点、特色,比同业优势的产品和服务要强化宣传总结,做好典型示苑的归纳引导,全方面不打折扣展示我行金融服务乡村振兴的工作成效。</p> <p class="ql-block"><b>三、强化政策引导,突出区位特色抓好服务下沉</b></p><p class="ql-block">监管部门、总省行层面明确部署了本年度各个阶段的重点工作,制定了“货动振兴 福到乡村”主题金融活动、“兴农万里行”金融行动、金融服务乡村振兴劳动竞赛等各项制度方案。各成员部室要引导二级分行充分利用好这些政策,抓好金融服务向乡村市场的下沉。强化政策引导,突出区位特色抓好服务下沉。<b>一是</b>要突出服务质效,围绕县域支行区位特色,结合当地资源禀赋、市场需求和业务发展基础,“一行一策”找准业务着力点,深入田间地头、走村入社营销拓展我行各项适农化金融产品和服务。二是要强化结果导向,广泛动员宣传,在拓展乡村市场过程中及时发现、选树出一批好的经验做法,好的典型案例,发挥示范引领作用,以案例的 “小切口” 展现服务乡村振兴的“大担当。</p> <p class="ql-block"><b>四、筑牢合规防线,强化涉农金融的风险管控</b></p><p class="ql-block">各成员部室要切实筑牢合规防线意识,要进一步加强涉农金融的风险管控。<b>一是</b>要强化对二级分行本专业人员的合规经营意识和专业技能的提升,将合规要求深嵌乡村振兴金融服务的各个流程、各个环节。<b>二是</b>要加强全面风险管理,做好涉农业务的全流程管控,持续完善小额分散化业务和农业产业特点的风险防控机制,推动涉农贷款业务稳健发展。<b>三是</b>要持续加强涉农领域数据治理工作,定期对二级分行本专业开展制度修订、落实机制和系统应用等方面的培训工作,确保严格按照监管制度定义进行标识维护,准确、完整反映我行涉农领域的货款支持情况。</p>