老路谈兵法·赢职场（19）行动力须给力

机器人

题字：徐志远，中国榜书书法家协会主席

在一家公司的年会上，董事长展望公司未来发展时，呼吁大家多学习新知识，多关注新科技，争取把当代最新的技术成果引入公司管理和技术研发中来。他特别提到了AI技术。

然而，领导的这些肺腑之言，说者有意，听者未必都有心，许多人基本上是左耳进右耳出，毕竟董事长说的是“愿景”，不是什么硬性的任务部署。不过，有一位年轻员工并没有听完了事，而是顺着董事长的思路，利用自己学AI专业出身的技术优势，悄悄展开了研究攻关，半年后提出了一套成熟的实施计划与方案，并得到了董事长的认可与支持。

接着，他们联手一家科技公司进行技术落地，最终让董事长的“愿景”变成了现实。董事长对这位员工大加赞赏，很快把他提拔为董事长助理。董事长说，他看重的不是这位员工的知识、技术，而是他的行动力。

《孙子兵法·军争篇》有曰：“故其疾如风……动如雷震。”意思是说，军队快速行动如狂风、似雷霆。孙子的思想，实际上就是对战场行动力形象而确切的描述。在职场上，同样需要体现出应有的行动力。

行动力不同于执行力，后者完全是按“旨”行事，前者则更带主动性、开拓性、创新性。荷兰作为欧洲小国，人口只有1700万，面积仅有我国重庆市的一半，却是世界排名第四的发达国家，在诸多科技领域，尤其在半导体领域，芯片制造技术方面，具有世界领先优势，拥有全球半导体产业的领头羊ASML。那么，其中的奥妙在哪里呢？

有一种说法，在欧洲，当一件新生事物开始流行的时候，第一个实践的是荷兰人，而德国人会根据其结果来决定做还是不做。也就是说，荷兰人的行动力是遥遥领先的。

知行合一，知易行难。所以，行动力是一个人、一个团队最活跃、最能动、最宝贵的能力之一。行动力须给力，“行如疾风，动如雷震”应该成为每个职场人的修为。

（刘宝麟题）

老路名片：

路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作16部，多部获全国性和山东省奖项。

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