<p class="ql-block">为加快二季度业务冲刺，6月12日上午，遂溪支行召开行务扩大会议，传达贯彻分行6月份工作例会精神。支行班子成员、部室正副经理及网点负责人到场参会。 </p> <p class="ql-block">会上，支行党委书记、行长李春龙同志首先传达了分行党委书记、行长许绍安同志及各主管行领导在分行6月份工作例会的讲话精神及重要指示，全面总结和分析我行第二季度重点业务指标完成情况，深入剖析当前业务发展短板，部署下一阶段业务推进工作。各主管副行长就条线重点工作进行部署安排。 </p> <p class="ql-block">会议强调：二季度工作任务重、时间紧，全行上下务必保持清醒头脑，树立任务权威，加大压力传导，紧盯短板，加倍努力，迎头赶上，确保主要指标不落后，全力以赴完成二季度各项任务。 </p> <p class="ql-block">会议要求：一是强化党的政治建设，持续推进全面从严治党、从严治行，扎实开展党纪学习教育，抓好下一阶段中央巡视持续整改和省行巡察整改，为经营管理提供坚强保障。二是紧盯三大主体业务，做实客户基础。持续做好存款稳存增存，个人存款要加强代发工资、一类账户等业务拓展，拓宽增存渠道，对公存款要强化重点客户营销攻坚，抓实对公开户，加大腰部客户、机构客户等拓展，夯实存款增长基础；持续加快贷款投放，聚焦普惠三农、专精特新企业加快突破、扩面上量，同时提升个人贷款优势，积极对接优质楼盘、优质客户，加快按揭收单，不断提高市场份额；持续提升网点中收贡献，紧抓保险、基金营销，做大信用卡分期和贴息分期，有效提升中收。三是加强风险管控，强化信贷风险管理，严把客户准入关，做实做细贷前调查贷后管理工作，重点做好惠农e贷审查工作，加快逾期不良贷款的催收核销，全力压降不良。加强员工合规意识，强化案防风险管理，提升网点规范化服务，不断提高网点基础管理水平。四是持续加强员工队伍建设，提升工作执行力，抓好中层干部、年轻干部“关键少数”，强化责任担当、履职尽责，促进干部在其位、谋其职、负其责，做到躬身入局、真抓实干，为推动遂溪支行发展提供强大动力。</p>