也谈有一种感动叫“红蓝融合”

鲁霞客充能桩

最近，组织干部梳理个人年度十件事，真是惊喜连连，毕副主任和我交流说，没想到年轻人写这么好，话语独到鲜活，有青春的味道。我想，我们这支队伍为什么越来越好？很幸福，赶上崭新时代，沐浴着习主席改革强军的春风；很幸运，邂逅红蓝融合，产生双向奔赴的裂变，把很多不可能变成可能，把一些没想到变成想不到，把不少大困难变成不太难，我们也活成别人羡慕的样子，真诚感恩遇见，真挚感谢给予，真心感动有你。

第一，播撒一地种子，静待春暖花开。政治工作是太阳底下最光辉的事业，是在人头脑里搞建设的。红蓝融合理念，从来是大道至简的方法论，是“两点论”的生动体现。组建后第一件事，我们就抓干部队伍思维革新，引导掌握“红”与“蓝”的辩证法，持续培塑科学理性思维，牵动队伍稳实前行。坚持既有意义也有意思。干有意义的事是“红”，把事干得有意思是“蓝”，比如，不少同志认为理论学习枯燥，就开展学习革命，每天给每人推送“习语金句”H5海报，利用饭堂广播、读报看新闻、工作间隙，鼓励人人谈体会，重要内容设立“网上理论大闯关”，定期组织读书分享会、读书打卡晒圈，还安排理论轻骑兵下基层，靠兵讲兵、兵演兵传递理论养分，使学习既喜闻乐见又润物无声。坚持既有高度也有温度。紧跟上级步调是“红”，紧贴时代落实是“蓝”，我们推进队伍转型举步维艰，于是探索推开科技革命，成立1个高级技术干部科研创新工作室、4个高级军士技术革新工作室，不仅给物力财力支持，常委还多次一线解难，力所能及送温暖送关怀，还扩大他们的辐射带动面，让更多有头脑有技术的同志加入队伍，年内取得3项专利、发表8篇论文，有1项成果被上级验收等待推广，3项成果进入应用试验阶段，明年会遍地开花。坚持既干实事也讲故事。干好实干家是“红”，当好宣传家是“蓝”，今年军报推出“新时代军史场馆体系建设巡礼”，安排记者到“劈山开路先锋连”采访，交流时讲，你们故事很多但不会讲，对我们触动很大。好故事是干出来的，讲好故事才能让更多人好好干，推进厕所革命、饭堂革命中，都有意识搞好舆论引导、宣传发动，反复宣扬白旗和西郊的厕所革命，利用网络推送一中队三队、三中队一队炊事班故事，整个队伍跟着学照着做，两项工作多次被上级表扬。我们深切知道，当领导是短暂的，种种子是永恒的，把红蓝融合的种子播撒下去，就播种一片希望，待到春暖花开，我们事业的田野便处处生机盎然，这正是播种的价值所在。

第二，想要感动别人，先要感动自己。这世界有一种能力叫“共情”，不懂得共情就不会有真挚的革命感情。红蓝融合倡导，政治工作就是“心情”两字，用真心、动真情，感动别人先感动自己，用我们的好心情让别人心情好。对我们来讲，全力以赴把喜事办喜庆。借鉴航天城“让祖国见证幸福”大型婚礼，连续两年组织“情定二郎山”集体婚礼，从去年的7对到今年的20对，邀请雷锋书画院画家为每个小家赠送书画，原定的公众号直播未成行，就安排兵记者一对一拍摄，婚礼刚礼成就发出每个家庭的专属婚庆微视频，还邀请100多名军属现场观礼，期间组织篝火晚会、亲子游园等活动，许多军属流下幸福的泪水，不少人讲“真没想到”，我们只是做了该做的事，却赢得掌声一片。设身处地让正事有正解。学习“天工书苑”建设模式，坚持花最少钱办最大事，建成启用启程书苑、星光书苑、活然书苑，书绝大多数是发动官兵和退役老兵捐赠的，书画和盆景都是老领导和官兵们亲手制作的，还引入电子书、听书等读书方式，引进免费咖啡、奶茶、果汁，建立导学机制鼓励官兵多读书读好书，书苑随时为每个兵开放，读书学习成为新的风尚，周末假日去的人还真不少，群众笑容就是我们的光荣。穷尽智慧使难事不犯难。家家都有难念的经，我们努力让每名同志都感受温暖，8月初，一场台风使8个官兵家庭受灾，第一时间开通专项救济通道，组织两支慰问小分队，分赴各个受灾家庭实地慰问、帮难解困，通过播放录制视频、现场连线交流，使前方后方心连心，8名官兵都安心尽责回报组织。这几年，不论谁家有困难，都适时靠上去做工作，帮助解决一批子女入学、家属就业、老人就医难题，“有事就找组织”成为官兵一致认知。所有的感动，都源于情相融、心相连、利相近、志相投，说到底带兵就是带感，有爱就有一切，爱能改变一切，爱就是一切，每一份爱都值得尊重，每一份爱都传递温暖，每一份爱都不能辜负。

第三，人人都能成才，人人都是老师。强军之道，要在得人。有人才就有战斗力，出人才就是出政绩。红蓝融合创新实践，倡导人才就在身边、人人渴望成才、人人皆可成才，群众里面有高人、小兵也能办大事，把每名同志的成长都高高举过头顶。践行红蓝融合理念，我们用科学的路径培养人。每年初，都逐级逐人制定培养路线图，年内成长目标清晰严谨，既跳一跳够得着，又抻一抻不好够，坚持每个干部都有方向有担子，每个战士都有专业有特长，一些有潜力的好苗子，安排去带新兵或参加专项任务、比武考核、上级代培，每年都狠抓技能鉴定、学历升级、军职教育三件事，这三年646人通过职业技能鉴定，高级和技师数量是改革前7倍，参加学历升级79人，每年军职教育通过率均为100%，整个队伍呈现的状态就是忙着学习、比着成长、追着进步。用爱才的格局举荐人。人才是干出来、逼出来、批出来的，也是带出来、夸出来、推出来的。组建时干部超编50多名，坚持把综合素质最好的推到上级机关，把表现优异的推到发展空间好的兄弟单位，把能力一般但尽心尽力的选送交流，每次上级来人都不遗余力夸干部推干部，给优秀干部更多展示平台，先后有14人到上级机关任职，12名同志交流任职，30名同志得到提升使用，经常有人问，为什么上级总要你们人，我回答很干脆，“因为我们都是挑最好的推荐”。用欣赏的眼光看待人。参加红蓝融合新媒体建设后，我愈发感到，身边能人是真多，仅制作《幸福花开二郎山》视频，策划设计是我们自己人想的，文案是大学生士兵写的，中英文字幕是自己人整的，配音是自己人配的，意不意外？惊不惊喜？这帮兵小编还经常有新创意，前几天两个年轻人写的《新年贺词》，让我都自叹不如，很多年轻人尊称我老师，哪敢答应？因为身边真有能人，人人都是老师。投身红蓝融合，最大的感受是人人被点燃、成长看得见，越是部属有发展，越时刻提醒自己，成就别人就是成就自己，推荐别人也是推荐自己，多做成人之美的好事，温暖感动他人的同时，自己也会被温暖被感动。

第四，大事不出中队，小事不出连队。政治工作是做人的工作，人事没有小事，最终都归结于有人管和管好人这两点。红蓝融合，被很多人称为打开连队工作的“第四把钥匙”，是因为破解基层棘手难题有范式，是“枫桥经验”的军营版。这两年，部队转型重塑，面临的难点问题很多，我们用好“红蓝”强堡垒。注重把组织红与群众蓝捆在一起抓，做到人人都在组织中、人人都有组织管，成立兵龄梯次配备、学历互为补充、技能相互帮助的243个“三互小组”，赋予安全互相提醒、纪律互相帮守、作风互相督促的新职能，小组成员自己建群、自主管理，不在营区也有组长提醒关怀，群众内部的问题，都是群众的智慧和力量来解决，各级管理压力得到缓解，部队保持着稳定运转态势。用好“红蓝”促团结。风气问题我们一直抓得很严，但去年9月份还是出3封举报信，我们一方面反思干部自身存在的问题，一方面畅通反映问题渠道，每个小家都建立“网上情感信箱”，有的中队每季度请官兵“致主官一封信”，对大家反映的问题，都第一时间予以答复解决，有的小家为夜岗哨兵建立“深夜食堂”，有的小家开展“线上家访、现地走访”，有的小家每月召开“吐槽大会”，举报信消失了，今年两次军士选晋矛盾都很突出，最后没有任何杂音，年底3名干部主动把立功机会给战士，连续两年团队风气满意度测评都是99%以上。用好“红蓝”破难题。带兵过程中发现，年轻同志心理问题很值得关注，我们用好传统谈心交心手段，积极稳妥做好一人一事工作，还用好新时代科技手段，主动引入脑力大数据分析测试、全息绘画投射分析测试，为每名官兵建立心理档案，发现问题及时进行疏导，这两年及时发现2起精神疾患苗头；同时，教育引导各级带兵人，学好传统的教育学、心理学、法律学、管理学等知识，督促大家真正学网用网建网管网，节假日就推送安全海报、廉洁提醒，人人带头转发正能量文章或视频，歌唱二郎山、守护二郎山、托举二郎山成为一道靓丽的网络风景线。新的时代，有很多新的问题，一人有一人的责任，一级有一级的担当，不断从红蓝融合中汲取智慧和力量，我们就能建得坚实、干得踏实、走得稳实。

这世界上，最真的感动，往往源于“三观”的契合、情感的融合、人品的耦合。红蓝融合，恰恰是在对的时间，遇上对的人，一起创建对的事业，享受彼此间的温暖和感动，所有的瞬间都留下感动的美，每份感动的美会叠加出更感动的未来，惟愿感动我们的红蓝融合阔步征程，置身其中的每个我们感动常在。