老路谈兵法·赢职场（4）以迂为直，还雅得雅

机器人

题字：万富永，中国书法家协会会员，山东省书法家协会理事，济南市文联副主席，济南市书法家协会副主席，山东周易研究院院长

在职场上经常会出现这样的情况，你不优秀别人瞧不起你，你太优秀了别人又会嫉妒你，甚至给你使绊子，无事生端打压你。

这不，在某事业单位机关工作的小裴就遭遇到了这样的“不幸”。大学毕业后，小裴以总分第二名被这家事业单位录用，与他同时进入这家单位的小曾同样是毕业不久的大学生，他的综合排名第一。小裴、小曾分到同一个部门。两人相同之处颇多，很快就成了无话不说的同事兼好友。然而，日子长了，小裴发现小曾渐渐疏远了自己，但他并没太在意，无非是非工作上的互动少了些。毕竟第一位的是把工作干好，让领导满意，并且每个人都有自己为人处事的方式，应该相互理解和尊重。

在工作上，小裴与小曾有不同的分工，但小裴明显地感受到，部门领导对自己比较认可，而对小曾时有微词。但是，有一天领导突然把小裴叫到办公室，沉着脸说：“小裴，你要注意啦，不要工作有点成绩就翘尾巴！我听说，你多次在人们面前直呼咱们家大主任和我的名字？这对我来说倒没什么，但要传到大主任的耳朵里，对你和咱们部门都不利。怎么称呼领导，看起来事小，但体现了对领导是否尊重，也反映了一个人的修养和心态，不能简单地视为‘小节’问题！”小裴想，没有啊，自己历来都是以姓加职务称呼领导的！他想解释，但又想，解释有用吗？于是，什么话也没说。看到小裴窘迫的样子，领导也没再批评他，说了句“今后注意点”，就让小裴回去了。

有一天，小裴跟同事小渠参加了一个饭局。喝了不少酒的小渠给小裴敬酒时，把他拉到一边悄悄说：“你可要对小曾提防着点啊，他总是在背后散布对你不利的信息！”小裴说了声“谢谢”，便把杯中的酒一饮而尽。他终于明白了部门领导为什么会那样批评他。

那么，怎样处理这个问题呢？小裴晚上久久难以入眠。如果去找领导说清楚，势必会把好心的小渠牵涉进来，这种事不能干。如果找小曾摊牌，那样就会越闹越僵，对自己也不好。使“阴招”报复小曾，更不可取。听任小曾这么瞎搞，也不是办法。小裴想了好几个方案，都觉得不理想。这回小裴真作难了，并且从来没有觉得这么难。

军人出身的父亲看到小裴心不在焉的样子，就知道儿子遇到事儿了，便约儿子晚饭后去散步。闲聊中，小裴把自己遇到的难题一五一十地说给了爸爸听，期望得到爸爸的指点。爸爸没有多说，只是告诉他，家里书橱里有一本《孙子兵法》，在《军争篇》中有这样一句话：“以迂为直，以患为利。”你好好地悟一悟，就知道该怎么办了。

小裴按照爸爸说的，反复琢磨这个“以迂为直，以患为利”的寓意，终于找到了解决问题的办法。他没有去敲打小曾，也没有向领导反映小曾对自己的“攻击”，而是比过去对小曾更热情了，小曾有什么需要帮忙的，小裴第一个伸出手来；在领导那里，小裴经常有意无意地说些小曾的优点，领导又有意无意地把小曾的好话反馈给小曾。

后来，小渠跟小裴说：“不知什么原因，小曾最近像换了个人似的，老是在人前人后说你的好。”小裴没有回答，而是用其他话题给岔开了。

一天，小曾突然约小裴单独出去吃饭，小曾举杯说：这是一杯“负荆请罪”酒！说罢，一饮而尽。小裴明白了他的意思，但佯装不知，也把一杯酒一口喝干。

小裴的做法，无疑把握住了孙子“以迂为直，以患为利”思想的真谛。面对别人的“中伤”，“以牙还牙”只会带来相互伤害，并非上策；而“以雅还牙”，则很可能会变成“以雅得雅”，这才是上策。毕竟，人心都是肉长的。在一些非原则性问题上“以雅还牙”，并不是懦弱的表现，而是一种格局与智慧。

（姜海旗题）

老路名片：

路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作16部，多部获全国性和山东省奖项。

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