遂溪支行传达分行1月份工作例会精神

袁文宇

为明确当前工作重点，加快推进开门红工作，1月8日下午，遂溪支行召开行务会议，传达贯彻分行1月工作例会精神。支行班子成员、各部室正副经理、网点负责人到场参会。 会上，支行党委书记，行长李春龙同志首先传达了分行1月份工作例会精神及分行行领导重要指示，总结分析我行各项业务开展情况，深入剖析业务发展短板，部署安排下一步重点工作。各条线主管副行长就下阶段重点工作进行安排。 李行提到，“开门红”工作以来，在全行员工的共同努力下，支行各项业务实现了良好的开局，要戒骄戒躁，认真学习领会分行许行提出的“1234”总体工作思路，牢固树立全行“一盘棋”思想，全力以赴向目标奋进。结合我行工作实际，对下阶段工作提出以下几点要求：一是坚持存款立行。继续保持支行个人存款同业优势，早抓快上，促进存款稳存增存；对公存款要抓好专项债，落实好法人客户和对公企业开户的跟踪营销，做好客户节前维护，充分挖掘客户深层次金融需求，以优质服务维护好重点客户。二是加大信贷支持。上下联动，认真履行服务实体经济和乡村振兴战略职能，积极支持重点项目建设，围绕“三个全覆盖”，加大金融支持“百千万工程”力度，加强信贷投放力度，落实农户信息建档工作，推进商户e贷和集团e贷的营销，积极渗透和准入辖内重点楼盘，提升个贷收单数量和办贷效率，持续抢占住房按揭市场份额，加强非住类特别是普惠个贷的营销工作。三是增强中收创利。继续做好网点零售业务，提升网点产能，紧盯保险业务，争取出大单，认真落实农银人寿营销任务，加强重点推荐基金营销，做好数字人民币推广，全力营销保险、基金、贵金属、分期等产品，促进中收提速。四是提升服务质效。抓住客户维护管理的关键，分清各层级营销目标，紧盯重点企业、事业单位、私行客户，不断做好产品配置，增强贡献度，做实做细基础性客户服务，主动从日常厅堂管理出发，挖掘大众客户潜力，全力解决服务工作存在的问题，落实各项服务提升措施，有效减少节日期间客户投诉，杜绝声誉风险。五是夯实基础建设。继续从严抓好固本强基工程，做实风险防控、安全生产、费用配置、运营操作等管理工作，加大人才培养力度，加大不良贷款压降力度，严控不良贷款新增，加强节日期间安全保卫工作和员工行为风险管理，确保稳健运营。