<p class="ql-block"> 5月13日下午，太康公司召开营销工作会议，公司五级职员邹远、营销部主任和各专业负责人、供电所所长以及部分台区经理参会。</p> <p class="ql-block"> 首先由各专业负责人对4月份综合评价指标失分情况及近期工作进行通报，线损专班通报异常台区治理情况，在会上由高负损台区数量较多的所长带领台区经理作表态发言。</p> <p class="ql-block"> 最后，公司五级职员邹远强调:一是各供电所所长对市公司第二季度工作会议精神要深刻领会，做好传达和落实，提高政治站位，做好会议上布置的各项工作；二是对供电所综合评价指标失分情况要深刻反思，认真分析，对弱项指标要重点关注，以消除薄弱环节与重点难点问题为导向，扬长补短，有针对性地制订提升计划，开展提升行动；三是全面落实“六个一”安全日活动，坚决杜绝无计划、无票作业，特别是在近期电表更换时，规范营销现场作业平台应用，佩戴好行为记录仪，提高作业安全和服务风险防范意识；四是继续对线损治理每天召开腾讯会议，对异常台区日通报、日分析，每位所长就当天线损治理情况逐个进行发言，持续压降异常台区数量；五是对业扩报装领域小微腐败做好管控，坚持做好三点工作要求，强化责任落实，加强过程管控，严格执纪问责，营销和纪委将联合开展检查，发现问题严厉问责。</p>