广瑞物业阎良公司组织召开项目经理会议

广瑞物业—蓝波湾物业部

阎良

工作

项目

财务

习近平

进行

完成

传达

各项

公司

　2024年5月13日上午9:00整，阎良公司总经办组织各项目经理、后勤部全体人员在孵化器514会议室召开项目经理会议，具体内容如下：

一、学习文件（总经理助理：赵君凤）

1.第一议题：

1)传达学习习近平在中南海同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话，组织动员亿万职工积极投身强国建设、民族复兴的伟大事业

2)传达学习习近平在重庆考察时强调 进一步全面深化改革开放 不断谱写中国式现代化重庆篇章

3)传达学习习近平主持召开新时代推动西部大开发座谈会强调 进一步形成大保护大开放高质量发展新格局 奋力谱写西部大开发新篇章

4)传达学习习近平寄语新时代青年强调 奋力书写为中国式现代化挺膺担当的青春篇章 向全国广大青年致以节日祝贺和诚挚问候

2.理论学习中心组学习会议文件

1)习近平二十届中央纪委三次全会上发表重要讲话 强调深入推进党的自我革命坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战

2)中国共产党纪律处分条例

3.近期重点文件、会议精神：省委召开常委会会议精神（认真学习习近平总书记重要指示精神 部署灾害防范和安全生产等工作 赵一德主持会议）

二、安全生产工作例会（品质行政部工程主管：胡立新）

1.防汛备汛

2.防灾减灾宣传

3.加强装饰装修的审批监管

4.消防安全管理不放松

5.加强公务车辆的安全管理

三、传达公司会议精神（总经理：袁利华）

四、财务专项工作（财务后保部经理：董天亮）

1.通报4月份经营状况及财务分析；

2.对各项目1-4月费用回收情况进行总结、点评，确保现金流；

3.要求各项目重视创收工作，确保目标任务完成。

五、财务后保部、品质行政部对项目4月份各项工作完成情况进行考核打分（总经理助理：赵君凤、财务后保部副经理：张文倩）

六、安排布置5月份重点工作。（总经理：袁利华）

1.积极配合公司对各项目的内审工作，对各项目专项提质工作进行检查，并制定5月份品质提升计划。

2.项目拓展工作安排：

1）参与中国飞机强度研究所2024-2026年度阎良分所清扫保洁服务项目投标文件的编制、并于5月16日进行投标；

2）跟进西安航空学院阎良校区物业外包项目事宜；

3）跟进蓝天派出所的招标事宜；

4）跟进铁路医院维修、保安条线外包事宜；

5）持续跟进公司市场部提供的市场拓展信息，对各项目上报的市场信息进行收集，并持续并跟进；

6）走访在管项目的甲方。

3.财务工作安排：

1）汇总核对04月份费用回收数据，并按04月各项目计划考核进行财务考核打分；

2）完成各项目商铺水、电、工联单调整及下费工作，核算确认5月各项目收入；

3）对2024年04月各部门财务数据进行细致化分析并根据阎良公司实际完成情况汇总2024年04月财务各项完成数据编写财务分析报告；

4）西航院撤场后办理资产调拨；

5）完成阎良公司2024年1-3月工会会员费上缴工作；

6）完成财务后保部的内审工作；

7）与会计事务所沟通出具审计报告事宜。

4.调研阎良区的体检费用，并按照公司标准完成2024年度员工体检。

5.对龙洋国际、阳光里、锦绣大厦的用电情况进行检查、分析。

6.对孵化器园区的水表进行抄录，并对水费差额进行分析，同时上报甲方。

7.制定5月份阎良公司品质检查计划，并对各项目物业品质提升专项工作进行检查。

8.对各项目的标准化作业文件进行修订，配合各项目的内审工作。

9.根据各项目人员入离职情况，及时办理手续，开具劳动关系终结证明。

10.工程设备管理工作安排：

1)督促各项目开展：2024年“防灾减灾”宣传和答题活动，按要求上报公司；

2)做好充电桩安全用电检查、商铺消防安全隐患排查工作；

3)做好5月份夜岗检查和巡更记录检查；

4)加强设备间管理，对中控室、设备间的资料填写进行规范；

5)组织中控室值班员开展消防操作技能培训；

6)与公司工程技术部韦经理联系，落实公司参加技能比武人员培训时间和培训资料；

7)完成阳光里、锦绣大厦、蓝波湾（5、6、11号楼）、格兰春天一期电梯梯控安装；

8)配合广瑞楼宇办理龙洋国际1号楼4台电梯平台信息转移 ；

9)购买在管区域内92台电梯安全责任险。

11.积极联系阎良区建设局物业科，对蓝波湾公共区域的维修(外墙瓷砖、消防）、锦绣大厦的供暖设备力争走大修资金维修。

12.积极完成公司领导安排的其它各项工作。

　　最后袁总对以上工作提出要求，各项目经理务必引起重视，及时组织部门召开会议，将此次会议精神传达给每一位员工，确保各项工作任务的顺利完成。同时，总经办将对各项目5月份工作进行不少于2次的监督检查。