<p class="ql-block">中国的家族企业涌现于上世纪90年代，到目前，大部分一代企业家都到了“交棒”的年龄。加之科技的快速发展、市场竞争的加剧以及全球化的推进，国内家族企业除了要考虑二代接班问题，也需要不断适应新的市场环境。在这一背景下，培养具备全面能力和高度责任感的家族继承人成为了保障家族财富顺利传承的关键所在。</p><p class="ql-block">家族继承人不仅是财富的继承者，更是家族文化和社会责任的传承者。他们承载着家族的历史荣光，肩负着将家族推向更高峰的使命。本文将探讨如何科学、系统地培养家族继承人，以实现家族财富和文化的长久传承。</p> <p class="ql-block">一、建立培养理念</p><p class="ql-block">培养家族继承人首先要从树立正确的培养理念开始。这包括明确家族的核心价值观，明确继承人应具备的品质和能力，并制定一个长期的培养计划。培养理念应当注重继承人的个人发展与家族需求的平衡，确保继承人既能够维护家族的传统，又能够适应现代社会的变化。因此，继承人的培养不应局限于专业知识的学习，更应关注其综合素质包括对家族的经营理念、领导能力、社会责任感等多方面的塑造和提升。</p><p class="ql-block">方太集团创始人茅理翔为儿子接班家族企业制定了“三三制”战略：带三年，帮三年，看三年。第一个三年，先放研发权，第二个三年放营销权，第三个三年，再逐渐放管理权。1996年方太成立，历时九年，在创业与转型中逐步完成家族企业的传承。</p> <p class="ql-block">二、提升综合素质</p><p class="ql-block">1、加强学术教育</p><p class="ql-block">继承人需要接受包括财务、管理、法律等在内的全方位教育，以建立坚实的知识基础。这些知识将帮助他们在未来的家族管理中做出明智的决策，并应对各种复杂的挑战。通过系统的学术教育，继承人可以掌握必要的理论知识，为实践中的应用打下坚实基础。</p><p class="ql-block">2、积累实践经验</p><p class="ql-block">理论知识的掌握固然重要，但将理论知识转化为实践经验同样重要。通过实习、参与家族企业的决策过程等方式，继承人可以亲身感受家族企业的运营和管理，积累实际经验。这些实践经验将帮助继承人更好地理解家族企业的运营模式和挑战加微信qzehkbx咨询，并培养他们在实践中解决问题的能力。</p><p class="ql-block">李嘉诚的两个儿子李泽钜、李泽锴兄弟长到八九岁时，让他们旁听董事会；兄弟二人完成学业后，李嘉诚让他们俩去了加拿大，在小有业绩后才回到香港，并先后进入李嘉诚的长实、和黄，逐渐担任重要职务。</p> <p class="ql-block">3、传承经营理念</p><p class="ql-block">家族的经营理念是家族文化的核心，它代表着家族的价值观、信仰和追求。家族继承人需要深入学习和理解这些经营理念，将其融入到自己的思维方式和管理实践中，以保持家族企业的独特魅力和竞争力。</p><p class="ql-block">4、培养领导力</p><p class="ql-block">领导力是一个成功家族领导者必备的核心能力。这包括沟通能力、决策能力、协调能力以及团队建设能力等。通过参加领导力培训、实践锻炼等方式，家族继承人可以不断提升自己的领导能力，为未来的家族发展奠定坚实的基础。</p><p class="ql-block">5、增强社会责任感</p><p class="ql-block">家族企业不仅是为了追求经济利益而存在，更是为了推动社会进步和福祉。家族继承人应该深刻认识到自己的社会责任，积极参与社会公益事业，为社会的繁荣和发展贡献自己的力量。这种社会责任感的培养不仅有助于提升家族企业的社会形象，还能激发继承人的内在动力，推动他们为家族和社会的进步而不懈努力。</p><p class="ql-block">慈善，是杨受成家族企业传承的重要组成部分，从上世纪80年代起，杨受成之父杨成便时时回到家乡潮州捐建各项公益项目。杨受成及其儿子杨政龙也继承了这一传统，在慈善公益方面一直保持着积极的态势。家族名下的“英皇慈善基金”成立于1997年，一直致力于教育领域，不仅在香港十二所注册大学及内地小学设立“英皇慈善基金奖学金”，还捐助了多个中国内地教育基金。</p> <p class="ql-block">三、传承家族文化</p><p class="ql-block">家族文化传承是人类社会不可或缺的一部分。它承载着一个家族的历史、价值观和智慧，对于塑造家族成员的品格、启迪家族智慧、增进家族认同感和归属感具有重要意义。在未来的发展中，我们要继续发扬家族文化传承的优良传统，不断创新和发展，为家族的繁荣和社会的进步贡献力量。</p><p class="ql-block">家族文化的传承是培养过程中的重要组成部分。继承人应深入了解家族的历史、传统和价值观，这将有助于他们在未来的决策中保持家族的独特性和连续性。可以通过讲述家族故事、参与家族仪式等活动，加深继承人对家族文化的理解和认同。</p><p class="ql-block">1888年创立的香港家族企业李锦记，如今已经传到了第四代仍在健康发展。创始人李文达认为，家庭不和睦，事业就会散掉。李锦记是以家族为核心，只把生意看成家族的一部分。所以李文达定下规矩：结婚后只能有一个家庭，否则要退出董事局；不能离婚，否则也要离开董事局，股份可以保留，但不得参与任何决策。</p><p class="ql-block">四、拓宽国际视野</p><p class="ql-block">在全球化的今天，家族继承人需要具备国际视野，以应对跨国经营的挑战。这包括学习国际市场的运作规则、外语能力的提升以及跨文化交流的技能培养。海外留学、国际交流项目等都是拓宽国际视野的有效途径。</p><p class="ql-block">国内民营企业多数都选择将子女送到国外学习。海鑫董事长李海仓，早早就送儿女出国深造。他认为，国际贸易可以在实践中慢慢学，关键要把市场营销和企业管理学好。儿子李兆会在澳洲主要学这两门课程，这为他日后接掌海鑫做好了铺垫。</p> <p class="ql-block">结语</p><p class="ql-block">家族财富的传承是一个复杂而深远的过程，它不仅涉及到财富的传递，更关乎价值观、文化和责任的继承。通过系统的培养方案，优秀家族可以培养出能够适应未来挑战、引领家族发展的继承人。而这，正是财富传承之家族继承人培养的关键所在。</p><p class="ql-block">文章部分内容来源于网络，如有侵权，请联系删除。</p>