<p class="ql-block">厩焚。子退朝，曰：“伤人乎？”不问马。</p><p class="ql-block">释义：（孔子家的）马厩失火了。孔子退朝回来，问：“伤到人了吗？”而不问马怎么样了。</p><p class="ql-block">孔子首先问的不是自家的马匹财产有没有损失，而是有没有人受伤，这是孔子一贯秉持的人本主义，体现出了其博爱的思想。这也是儒家思想以人为第一要素的宗旨，在先生眼中，一个人的生命要比财产重要的多。</p> <p class="ql-block">不论是一个国家还是一个组织，要想发展壮大，离不开人，否则一切都是空谈。历史上，商朝之所以被周朝灭掉，原因就在人口流失。据史记载，由于纣王无道。大量的民众逃到西方周界，使商周在人口对比上发生了重大变化，最终，周武王兴兵灭掉了商纣。不管中国历史还是世界历史，因人口锐减而灭亡的事例史不绝书。这些史实告诉我们，人——才是这个世界上最宝贵的。</p> <p class="ql-block">当然，仅仅有人是不够的，只有得到大多数人的支持，才能建立伟大功业。如果统治者对民众盘剥压榨，丧失民心，也同样会招致失败。1840年，英国发动对清帝国的鸦片战争，当时清政府有4亿人口，而英国只有几百万人口。当时，清政府常备军有80多万人，而英国能调动的军队只有小几万人。人口和军队数量对比，悬殊特大，但清政府却遭受了奇耻大辱，不仅战场上一败涂地，而且被迫割地赔款。之所以有如此让人瞠目结舌的结局，关键就在于英国乃是以人为本，清政府乃是以官为本。</p> <p class="ql-block">孔子以人为本的思想对后世最大的启示在于，他告诫领导者，事在人为，所有的事情都是人做出来的。维系一个国家或组织命脉的是人，是人才。提醒领导者在管理的时候，应以人为主，落实以人为本的管理理念。当然，随着现代社会竞争的加剧，人才的作用也愈加凸显。作为企业或单位组织的主要构成主体，身为领导者、只有积极地激发员工们的积极性与创造力，最大限度地发掘出他们的潜力，才会有利于企业或单位组织的发展。因此，这就要求领导者，应当认识到每一个人的重要性，在给予他们尊重的同时，还要尽量满足其合理的要求，将他们的工作热情激发出来，保证企业单位组织高效运行。</p> <p class="ql-block">施耐德电气化公司就是一直奉行着以人为本的管理理念，对于人才十分重视。他们公司在管理上，不仅为员工创造了宽松的工作和学习氛围，可以激励员工创造性地工作，而且，为留下人才，公司内部还釆取了许多措施，对员工的精神和物资需求等多方面都给予了照顾，极大地降低了人才流失概率。华为集团，海尔集团等，这些公司都对人才特别重视，因此长期保持着企业高速发展，这也是企业发展秘诀所在。</p> <p class="ql-block">在实行以人为本的管理理念之时，还应与制度相结合。领导者在执行自己的管理职能时，应当懂得根据实际的需要及时做出调整，只有这样才能管理好自己的下属。须知：人才是利润最高的商品，只有将人经营好的老板，才是最大的赢家。因此，所有的领导者都应当懂得刚中带柔的管理技巧，只有这样才能与员工进行思想上交流，将员工们潜在的能力激发出来，为企业及单位组织创造更大更好的业绩。</p><p class="ql-block">作为领导者，只有真正理解“以人为本”的管理理念，才能切实把它落到实处，让员工时刻都以最佳状态投入到工作中去。这是做个好的管理者的艺术，也是生存之道。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2024年4月29日夜读《论语》之笔记</p>