老路谈兵法·“慧”处世(100)要“态度”,不要“揣度”

机器人

<p class="ql-block"><span style="color: rgb(176, 79, 187);">题字:郭庆利,山东省书法家协会理事,山东省青年书法家协会副主席,滨州市书法家协会副主席兼秘书长,滨州市青年书法家协会主席</span></p> <p class="ql-block">《孙子兵法·地形篇》曰:“故战道必胜,主曰无战,必战可也;战道不胜,主曰必战,无战可也。故进不求名,退不避罪,唯人是保,而利合于主,国之宝也。”意思是说,根据战争规律有必胜把握的,即使国君说不要打,坚持打也是可以的;根据战争规律不能取胜的,即使国君说要打,不打也是可以的。所以,进不追求名声,退不回避罪责,只求保全军队和民众,而又符合君主的利益,这样的将帅是国家的宝贵财富。</p><p class="ql-block">孙子的这段话意在告诫人们,在“兵者,国之大事”上,一定要着眼于国家利益来确定打与不打,不要单纯地看君主的脸色或揣摩君主的心思做决定。如果把孙子的这一重要思想运用到现实工作中,它则告诉人们:做事情一定要端正根本态度,坚持从根本利益、实际效果出发,而不能唯上所好,把功夫放在揣度和迎合上边上。</p><p class="ql-block">一个人的潜力来自知识、技能和态度。态度,也就是对人对事采取的立场和看法,它既是心态的外在反映,也是思考判断能力的生动体现。一个人无论做什么事情,态度往往决定着质量与成败。 </p><p class="ql-block">咸丰五年(1855),曾国藩坐镇南昌,急需一个幕僚为自己出谋划策。来应聘的人很多,最终只有三个人得到曾国藩的亲自考核。</p><p class="ql-block">曾国藩给出的题目只有一个:太平军有多少人?第一个人说:“没有去查,我不知道。”曾国藩摇了摇头,说:“你可以走了。”第二个人给出的答案是:“大约十万人。”曾国藩摇了摇头,说:“你也可以走了。”</p><p class="ql-block">第三个人,名叫赵烈文,他说:“太平军号称百万,实际差得远。他们仿《周礼·夏官》之制,按‘五人为伍,五伍为两,四两为卒,五卒为旅,五旅为师,五师为军’的制度编组。军设军帅,下辖师、旅、卒、两、伍,分设师帅、旅帅、卒长、两司马、伍长。最初他们只有五个军,一军自两司马至军帅有军官六百五十六人,伍长两千五百人,圣兵一万人……”</p><p class="ql-block">曾国藩听完大喜,决定让他来当幕僚,并派管家安排他的住处。管家安排完后回来问:“您说赵烈文的数字准吗?”曾国藩笑着说:“不准,我所知的人数远远超过他说的。”管家疑惑地问:“那为什么留下赵烈文呢?”曾国藩说:“我要的不是答案,而是做事的态度。第一个人面对难题立刻退缩,用‘不知道’回答,此人不可用;第二个人立刻说出一个数字,很明显,遇到难题敷衍了事,此人也不可用;只有赵烈文遇到难题敢于面对,去分析问题,想办法解决问题,且思路清晰,这才是有大用、堪当重任之人。”</p><p class="ql-block">态度决定一切,细节决定成败。一个人的态度问题解决了,细节就不会失控,难题就不再那么难,小本事也会慢慢变成大能耐,人生就不会犯根本性的错误。</p> <p class="ql-block" style="text-align: right;"><span style="color: rgb(176, 79, 187);">(王成春题)</span></p> <p class="ql-block"><i style="font-size: 22px;">老路名片:</i></p><p class="ql-block"><i>路秀儒,军封大校,人封作家,自封学人,时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长,现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编,山东省作家协会会员,烟台大学客座教授。先后出版著作16部,多部获全国性和山东省奖项。</i></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(176, 79, 187);">为文追求:独辟视角,原创深耕!</span></p>