本钢集团召开2024年一季度生产经营分析会

禹辛

<p class="ql-block">2024年4月10日,本钢集团召开一季度生产经营分析会,全面分析总结一季度和三月份生产经营情况,认真研判当前和未来钢铁市场形势,客观剖析存在的问题和短板,并对下一步工作进行安排部署。会议强调,全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲、脚踏实地、踔厉奋发,“穿透式”推进算账经营,坚持用好改革“关键一招”,以实干实绩实效推动企业逆势突围。</p><p class="ql-block">本钢集团党委书记、董事长杨维出席会议并讲话,本钢集团总经理、党委副书记费鹏主持会议并讲话。本钢集团领导、高管;相关部门、单位主要负责人;板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司主要负责人在主会场参加会议。</p> <p class="ql-block">会上,北营公司、机械制造公司分别作一季度工作汇报。本钢集团总会计师王战维作本钢集团2024年一季度经营活动分析。本钢集团领导分别就分管领域工作作出安排。</p><p class="ql-block">围绕下一步重点工作,费鹏强调,要做好下一阶段设备联合检修工作,确保联检工作安全、优质、高效完成;要提升效率,以效率指标持续优化,实现企业效益全面提升;要准确研判市场形势,坚持采销两端同步发力,统筹做好资源平衡;要持续深化改革,锚定制约企业发展的难点、痛点、堵点问题,以改革提升企业效能。</p><p class="ql-block">在总结经验亮点、分析形势变化、剖析问题不足的基础上,杨维结合未来钢铁市场趋势,从三个方面对今后工作作出安排部署。</p> <p class="ql-block">杨维指出,要“穿透式”推进算账经营,确保精准分析,措施落地。要按照“六化”“六有”经营理念,自上而下“穿透式”推进算账经营和算账生产。各级领导干部要履职尽责,带头推进;各系统要各司其职,指导点评;各单位要压实责任,将算账经营落实到作业区、班组。要以销售为龙头,调品种、调结构,提高直供用户比例。要按照务实高效、攻坚克难、精准精细、少说多做“十六字”作风要求,推动算账经营落实落地、见行见效。</p><p class="ql-block">杨维强调,要用好改革“关键一招”,走好全面深化改革发展之路。各级党委要坚持以全面深化改革为抓手,激发广大干部职工的工作积极性,提高全员劳动生产率。要明确改革方向,按照责权利统一原则,加大“授权+同利”力度,利用“271”方法,发挥赋能中心作用,坚定不移推进市场化改革,并将改革贯穿于生产经营全过程,切实以全面深化改革推动企业高质量发展。</p> <p class="ql-block">杨维要求,要加强干部人才队伍建设,提高全体干部职工能力素质。各级党委要持续深化人才队伍建设,加强人才体制机制改革,聚焦关键领域领军人才引进培养、加大各类人才培养培育力度,激活“内脑”、借力“外脑”,着力培育一批优秀的专业人才队伍。要加强干部队伍建设,按照“干部十条”标准,全力建设一支高素质干部队伍,为企业高质量发展提供有力的干部人才支撑。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> (转载创大钢铁)</p><p class="ql-block"><br></p>

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