一点感悟，与你共勉 <p class="ql-block"> 在生活和工作中，我们总能遇到一些棘手、难以把控的事情。这个时候作为管理者，作为团队的先锋者，需要克制住自己的坏情绪。很多员工面对困难情绪激动或者消极退缩时，眼看着就要将局面发展成不可收拾时，我们应该要保持冷静，事情越复杂，越是能检验自己对于困境的应对能力。坏的情绪，传递了慌张，传递了愤怒，传递了紧张，传递了犹豫，更传递了消极的能量给与团队。我们需要思路清晰，排除各种因素的干扰并做出一个正确的决定，这样才能带领团队走得更远。</p><p class="ql-block"> 我们这个时候表现出好的情绪、热情积极的工作态度，对员工作的认可，是对其积极性的一种肯定。情绪是能够传递的，当我们对于员工的努力和成果不断的进行夸奖，他的工作激情也会被点燃，变得更敢于探索，善于表达。好的情绪，传递了认可，传递了激情，传递了鼓励，更传递了对于工作方向的美好愿景。</p><p class="ql-block"> 一位有魅力的管理者往往是最能把控自己情绪的人，他能很好的利用情绪这个价值，让自己成为一个谈吐严谨，言语准确，极富涵养的人，这样才能真正赢的员工的认可，并共同为一个目标而奋斗前进。加油！！！</p>