【笃行实干创佳绩踔厉奋发奔新程】礼泉联社召开2024年工作会议

礼泉信合业务部

谋定而后动者胜，虑远而能成者兴。3月22日，礼泉联社召开2024年工作会议，进一步贯彻落实省联社、咸阳审计中心2024年工作会议精神，表彰先进、总结经验、研判形势、安排部署2024年各项工作。联社领导、全体中层干部、会计主管及部分客户经理参加了会议。咸阳审计中心负责人到会指导，会议由纪委书记主持。 　　会前，礼泉联社认真落实“第一议题”制度要求，由纪委书记领学了习近平总书记在2024年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班之际作出的重要指示精神。 礼泉联社主要负责人作了题为《稳中求进强根基提质增效促改革以党建引领推进礼泉联社高质量发展新征程》的工作报告。报告全面总结回顾了2023年各项工作；分析了当前面临的严峻经营形势，指出了存在的短板问题和机遇优势。并强调：2024年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性，紧扣省联社11353工作总要求及咸阳审计中心重点工作安排，重点建设“1363”工程。并从“六个方面”对2024年工作进行了全面部署，一是抓党建，促提升，持续强化党的领导能力；二是守定位，固本源，持续提升金融服务水平；三是精策略，强风控，持续防范化解金融风险；四是重专攻，育成长，持续提升队伍作战能力；五是强作风，善作为，持续推动和深化干事能力；六是抓品牌，促提升，持续建强信合文化品牌。 会议要求，2024年在全面贯彻落实省、市各项工作部署的基础上，要充分将自身经营优势与县域特色结合起来，以“两个攻坚战、两个主动战、五个持久战”助推各项业务高质量转型发展:一要聚力存款市场持久战，实现存款结构和市场份额双提升；二要聚力农户建档攻坚战，实现授信客户倍增和信用村建立双提升；三要聚力贷款投放主动战，实现贷款规模和市场份额双提升；四要聚力不良清收攻坚战，实现风险抵御和资产质量双提升；五要聚力数字转型主动战，实现数智化金融服务水平有效提升；六要聚力增收节支持久战，实现业务收入和成本控制能力双提升；七要聚力精细管理持久战，实现业务经营和稳步发展双提升；八要聚力稳健经营持久战，实现安全经营和合规经营“两条底线”；九要聚力作风提升持久战，实现高质量发展根基的坚强政治保障。 会议号召，全体干部职工要践行“干部要干、思路要清、律己要严”的要求，不断凝聚共识、提升本领，在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望，在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避，在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪，铸就一支政治过硬、本领高强、业务精湛、作风优良、能征善战的金融铁军。 省联社咸阳审计中心负责人到会指导，对礼泉联社在2023年面对各项业务挑战、监管压力下时做出的系列成绩给予了肯定，并指出，本次会议总结回顾到位，分析问题透彻，工作思路明确，鼓励礼泉联社全体职工要统一思想、鼓足干劲，正视问题，把准内部经营管理的困难，把准高质量发展的路径。并提出三点要求：一是改变思维定式，向管理要效益，要在经营上精耕细作，在管理上精雕细刻；二是市场竞争加剧，向服务要效益，要想生存，必须提高服务质量，提升市场份额；三是直面困难挑战，勇担高质量发展的使命，要善思、善作、善为，充分发挥比较优势，把工作做实、做通、做透。 　　会议表彰了2023年度各项工作中涌现出的先进集体和个人，鼓励大家不忘初心底色，砥砺前行，再获佳绩。在今后的工作中，应以更高的标准要求自己，发挥引领作用，以实干佳绩继续践行服务“三农”理念，为奋力推动礼泉联社各项工作再上新台阶做出积极贡献。 阡东社及荣获省联社“百佳清收能手”的客户经理分别就综合管理工作、特资清收工作进行了现场经验交流，通过具体实践做法、提供工作思路，激励全员勇于担当、务实创新。 面对新征程新使命，礼泉联社将始终怀揣高度的责任感与使命感，直面一切挑战，以新的境界谋划发展，以新的姿态融入发展，以新的作为推进发展，知责于心、担责于身、履责于行，用坚强定力、务实作风和勤勉工作，推动礼泉联社开创高质量发展新篇章！