<p class="ql-block"> 3月20日，甘肃销售公司执行董事、党委书记于开敏一行先后到庆阳分公司西峰加油站、东环路加油加氢站调研，看望慰问一线员工。</p> <p class="ql-block"> 于开敏深入西峰加油站、东环路加油加氢站调研，对员工的良好精神面貌给予肯定，每到一处，于开敏都与在岗员工亲切交谈，详细了解油站营销政策、油非销售、市场环境、客户管理、队伍建设和员工生活等情况，认真听取基层意见建议，鼓励大家继续保持好干事创业的精气神，要全力以赴巩固提升有效市场份额，把好以稳固规模、稳保份额、稳守底线、稳提质效“四稳”工作要求，奋进高质量发展。</p> <p class="ql-block"> 在东环路加油加氢站，详细查看了加氢站设备性能、业务流程及加氢公交车性能原理，规范执行操作流程，了解加油站油品及氢销售情况和资源保障情况，要全力筑牢加氢业务安全防线，做好日常巡检、设备设施维护保养，严格执行加氢装置安全运行和管理要求，确保加油加氢站设备安全运行。</p> <p class="ql-block"> 于开敏听取公司工作汇报后强调，一要聚焦“巩固市场份额”谋划长远发展工作，在保持相对市场份额稳定方面想实策、出实招、见实效，全力以赴巩固巩固提升有效市场份额，着力增强市场引领、市场营销和价值创造能力。二要树立“抓天天、天天抓”思想，坚持份额为要，跑赢市场大势，科学研判市场形势，明确责任分工，强化责任落实，层层分解，落实到片区、加油站、员工，通过日通报、周分析、月考核，千方百计抢时间、抓进度、赶欠量、保目标。在零售市场份额、汽油纯枪和高标号汽油销售占比上下功夫，强化激励导向作用，有效掌握市场动态、社会站销量和地炼油品资源流向，实现精准营销，稳定客户群体。三要不断提高“政治三力”，扎实开展主题教育，坚持把基层党建与业务管理有机融合，铆足干劲扩销增量，增强发展自信，自我加压，全力扩销上量，用改革发展成果汇聚合力，激发干事创业激情。四要强化各层级市场责任和责任市场，加强加氢人员的业务技能培训，切实强化后备人才培养，传承好铁人精神，树牢安全发展理念，大力弘扬石油精神、铁人精神和甘销精神，在一流示范销售企业建设中迈上新台阶。</p> <p class="ql-block"> 调研期间，于开敏拜访庆阳石化公司，并与庆阳石化公司执行董事、党委书记桑运超，总经理、党委副书记何明川举行座谈；还深入新建西峰中心综合能源站建站、新建董志塬大道加油站建站选址情况现场进行实地察看，对拟新建项目进行踏勘。</p><p class="ql-block"> 甘肃公司党委办公室负责同志参加调研，庆阳分公司主要负责人陪同调研。</p> <p class="ql-block">核 稿：党建军</p><p class="ql-block">图文编辑：王维柱</p>