省行李莉副行长赴渭南分行开展基层行工作调研

渭南个金部

3月14日、15日，省行李莉副行长一行先后赴渭南韩城支行、蒲城支行开展工作调研。 3月14日，省行李莉副行长一行与韩城支行行长、主管行长、网点负责人及客户经理代表开展座谈，听取了韩城支行的工作汇报，对支行个金板块工作给予指导，并提出了三点工作要求：一是提高和转变思想认识。要始终保持清醒头脑，与时俱进，换位思考，坚持跑赢同业的想法，转变营销意识，做到全员营销、主动营销、精准营销、全产品营销，转变服务意识，为客户提供适配度更高的金融服务方案。二是提升业务能力。夯基固本是大个金的基础，从“赚、管、花、借”四个场景掌握各项指标的内在联系，把拓户、拓面、增收、增效放在首位，加强业务培训、风险管理、合规经营和队伍建设，提升业务能力。三是提升执行力。管理层要提高统筹能力、“弹钢琴”的能力，改进优化工作方式方法，善于发现问题并针对性解决，要有系统思维，要有个金人的情怀，提升团队执行力。 随后，李莉副行长先后深入韩城龙门支行、禹甸园支行、营业室实地调研，与网点人员亲切交流，详细了解网点人员配备、存贷规模、私行客户、分户管户、零售平台应用等工作情况，对网点工作成效和员工饱满的精神状态表示肯定，鼓励大家持续抓好基础工作，全力推进各项任务目标顺利完成。 3月15日，李莉副行长一行前往蒲城支行，深入辖内罕井支行、正街支行及支行营业室三个网点，与网点负责人就经营发展难点痛点、网点业务规模与人员结构、客户经理队伍建设等进行沟通交流，对零售业务平台系统应用、网点“职工小家”建设及安全生产运营等情况进行了现场查看，对做好基层员工关心关爱工作做了强调。 网点调研结束后，李莉副行长一行与蒲城支行行长、主管行长、网点负责人及客户经理代表开展座谈，听取了渭南分行贺蒲林副行长2024年旺季以来大个金板块及消保工作的汇报、蒲城支行工作汇报，并与网点负责人及客户经理代表就客户维护、队伍建设及拓户拓面等工作进行交流。李莉副行长肯定了蒲城支行在大个金工作中的成绩和做法，整体个金业务思想认识到位，队伍执行力强，并结合省行“1256”重点工作，围绕“四增”目标，对支行经营发展提出四点工作要求：一是扬长补短、夯基固本，持续发力。抓好客户线上触达，用好数据赋能，扎实做好腰部客户的挖潜维护工作，深耕客户服务，夯实客户基础。二是进一步提升专业队伍业务能力。结合各网点实际，建设一支“学习型、思考型、执行型”的团队，为客户提供更专业的金融服务，满足客户多样化的金融需求。三是队伍建设还需要进一步加强。树标杆、树典型，组织全员学习正街支行客户经理厅堂获客活客先进经验，做好营销队伍“传帮带”和梯队建设工作。四是网点负责人统筹能力需进一步提升。紧跟上级行“指挥棒”，坚持问题导向、目标导向，上下协同，同频共振，同题共答，统筹协调网点经营工作。 渭南分行将以此次调研为契机，严格贯彻落实省行工作要求，聚焦“1256”重点工作，锚定目标，凝心聚力，攻坚克难，坚决打赢旺季营销攻坚战！省行个金部齐建强总经理、渭南分行贺蒲林副行长、省行个金、个贷相关人员及分行个金部、个贷中心负责人随同。