【驿站故事】把握五个要领 向着目标前进 —我的人生经历感悟

和平鸽

图文编辑：和平鸽

　

美篇名:把握五个要领 向着目标前进 ——我的人生经历感悟

作者：和平鸽



模板：选自军旅光辉岁月

音乐：追光（钢琴曲）

目录

前言

一、确定站立点（出发点）

二、确定目标（近期远期）

三、确定到达目标前进的方位、方向

四、确定路径或途径

五、确定到达目标距离

结语

把握五个要领    向着目标前进

　 记得当兵不久，我就参加了通信兵“按方位角行进”的训练。

一个傍晚，教练把我们带到了一个训练地、站立点（出发点），每组3人，组长负责，每组给一个“按方位角行进图”、一个“指北针”、每人一把手电筒，轻装上阵，教练一番讲解后，指令各组2小时内到达指定目标地。

于是，我们组围绕着组长看图纸，一番交流后，确定了自己的站立点，在用指北针确定第一个目标的方位角度，要走的路径，前行的距离，统一思想后，向着目标奋勇前进。

到了第一个目标是一个新墓地，必须要找到信物，于是，小组3个人都警惕的到处寻找，最后在墓地口找到了信物，打开一看，知道了到达下一目标地的任务。

依照上述方式方法向着第二个、第三个目标前进，直到在限时内到达最后一个目标，顺利完成了训练任务。

回想途中遇有障碍物要绕道前进，距离目标越远、道路越复杂，那么，到达目标地、完成任务就越艰巨！

　　后来，我上军校时，又受到“军事地形学”科目的训练，但这比“按方位角行进”科目的训练难度要大。

教官给每名学员一张地图、一只铅笔、一个指北针，把学员运到陌生地，给你指定目标，限时内学员要判定站立点在图上的位置（站立点）和目标，回答目标坐标：东径多少？北纬多少？目测距离或换算距离多少？然后带队怎么前进？怎么对目标发起主、侧攻击？

作为一个部队“基层指挥员”，对此，要做到沉着、冷静应对，才能做到保证完成任务。

　　再后来，我转业到地方工作，美国有了“GPS”卫星导航，中国有了“北斗”卫星导航，有了智能手机，发现人人可用微信地图或百度地图或腾讯地图，选择要去的目标地，从中选择步行或驾车或打车或乘坐公共交通 ，点击开始导航，就会有语音、图标提示你顺利到达目标地！

那么，有了先进的东西，我想军队不会放弃“按方位角行进”等“军事地形学”基本科目的训练，原因就是战争需要！

　 试想，我们每一个人，是不是有意或无意地向着“目标”前行的呢？回答应该是，是的！

那么，要想到达目标，完成任务，实现理想，向着目标前行，就需把握五个要领：一是确定站立点（出发点）；二是确定目标（近期远期）；三是确定到达目标前进的方位、方向； 四是确定路径或途径；五是确定到达目标距离。

　　一、确定站立点（出发点）

军事上，现地用图需随时运用所学方法（如目估比较法、后方交会法等），确定站立点在图上的位置，以便利用地图了解周围地形遂行作战任务。

确定站立点的主要方法有： 目 估 比 较 法、 后 方 交 会 法等多种方法。

目估比较法 ：判定站立点在图上的位置 ，现地判定点位。

后方交会法 ：（1）标定地图 （２）选择离站立点较远的图上和现地都有的 两至三个明显地形点，（３）将指北针直尺（或三棱尺）边分别切于图上两个地形点符号的定位点上（可插细针）；依次瞄准现地相应的地形点，然后分别沿直尺边向后画方向线；图上两方向线的交点，就是站立点的图上位置。

　 二、确定目标（近期远期）

目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用。

军事上的目标，指的是射击、攻击或寻求的对象，也指想要达到的境地或标准。

目标就是我们感觉到的存在的意义和价值。如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。

　　我们生存的意义，在学生时代，是为了有了好成绩，能够让家长有所欣慰的同时，也为自己将来打下良好的基础；

在走入社会后，是为了自己有一个更好的生活，可以买一些自己想要的东西，可以去一些自己想去的地方。

有了家庭以后，是为了给家人一个更好的物质生活，不必为了金钱而委曲求全，可以多一些时间陪伴他们，特别是有了小孩以后需要陪伴他成长。

　　那么，目标的作用具体表现在以下四个方面：

1、指明方向。

目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。所以，有人把目标的这一作用比喻为“北斗星”。

2、激励作用。

目标是一种激励组织成员的力量源泉。只有在员工明确了行动目标后，才能调动其潜在努力，使其尽力而为，创造最佳成绩。员工也只有在达到了目标后，才会产生成就感和满足感。

有学者曾研究了目标对打字员、司机、电脑数据录入员、装卸工人及某些服务人员的激励效果，结果显示，明确的工作目标可使工作绩效提高11%～17%。

　　3、凝聚作用。

凝聚力是使组织成为一个多成员的联合体，而不是一盘散沙的重要因素。当组织目标充分体现组织成员的共同利益，并与组织成员的个人目标保持和谐一致时，它能够极大地激发组织成员的工作热情、献身精神和创造性。

当然，与组织成员的个人目标存在冲突的组织目标则可能削弱组织的凝聚力。这从一个侧面说明，组织目标的制定是管理工作的一项重要内容。

4、决策标准和考核依据。

目标不仅是管理人员制定决策方案的出发点，而且是考核管理决策的制定和执行工作好坏的依据。

　 三、确定到达目标前进的方位、方向

方位方向的区别：

释义不同：方向指东、南、西、北等。或指正对的位置；前进的目标。方位：方向。东、南、西、北为基本方位；东北、东南、西北、西南为中间方位。

用法不同：方向词意是指东，西，南，北四个方位。在生活中，方向代表了人生的理想，追求的目标。方位：方向位置。东、南、西、北为基本方位；东北、东南等为中间方位。

方向、方位偏了，就不会到达目标。

　　四、确定路径或途径

“路径”在不同的领域有不同的含义。在网络中，路径指的是从起点到终点的全程路由；在日常生活中指的是道路；在Photoshop中是使用贝赛尔曲线所构成的一段闭合或者开放的曲线段。路径即道路，指到达目的地的路线，人的行径，有时也用来比喻办事的门路、办法。

“途径”意思是指方法、路子，就是一件事物与另一件事物发生联系，如果一件事物能使另一件事物发生改变那么这两件事物便有联系。出自《玉搔头·缔盟》。而途径表示方法、路子，多用于比喻。

路径途径的区别：

1、表达意思不同：路径指的是路途，道路，经过线。而途径指的是方法、门路、做事的诀窍，解决问题的办法。

2、语景不同：路径多表达用于说明通往目的地的经过，而途径多用于比喻说明方法的难易程度。

3、应用领域不同：路径可用于不同领域，如网络用语、生活用语、电脑编辑用语等，而途径却不能。

　　五、确定到达目标距离

测量距离，在战场上必用。除了利用先进的仪器设备外 ，常用的有：根据自己的步长和步速步测距离，只要记清步长步数或时间，就能算出距离。

再就是目测距离。人的眼睛是天生的测量“仪器”，它既可以看近，近到自己的鼻子尖，又能看远，远到宇宙太空的天体。用眼睛测量距离，虽然不能测出非常准确的数值，但是，只要经过勤学苦练，还是可以目测出大致距离的。

　 理智人：自然会把握好这“五个要领”。正确的评估自己的地位和站立点或出发点；确定自己奋斗目标；确定到达目标的正确努力方向；确定走什么路为正确道路；确定怎么少走弯路、缩短距离；信心坚定，向着目标前进！干事事半功倍，事业有成！

　 非理智人：自然不会把握好五个要领。不会正确的评估自己的地位和站立点或出发点；不会确定自己好的奋斗目标；不会确定到达目标的正确努力方向；不会确定正确道路；不会缩短到达目标的距离；缺乏自信心，干事事倍功半，事业无成！

　 希望人人一生，都有自己的人生规划，奋进新时代筑梦新征程，向着“目标”前进！胜利才会属于你！

谢谢阅读 祝您愉快